1、 提升管理干部的全局观,放大格局,做大事业,用系统思考的方法全面提升全局意识; 2、 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。 3、 应用系统思考工具能帮你...
授课对象:中高层管理人员
了解战略规划的内涵与逻辑,理解自身在战略实践中的定位和职责,掌握同一种指定企业经营战略的语言 掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 洞察未来发展趋势,确定战略焦点(目标/举措)的技巧,明确关键任务与依赖关...
授课对象:中高层管理
提升商品管理实战...
授课对象:总经理、副总、销售总监、营运总监、商品部、店长
让前来参加订货会的代理经销商们从市场行情与流行趋势、顾客喜好出发,结合产品上市波段与生命周期及终端实际运营情况,学习终端销售运营新思维,大胆、合理的订货,实现精准订货,进一步促进厂商合作共赢,从货品上解决阻碍业绩增长的问题,获取更大的经济利...
授课对象:鞋服行业各公司订货会所有参加者,尤其是服装厂家、代理商、经销商、中高层管理者
运用系统思维和实战工具,从源头入手分析现代仿古砖体系,打造抢占用户心智的产品营销系统。...
授课对象:终端经销商、店长、导购
培养学员对项目型销售的分析、判断和运作能力。掌握项目分析的原理,资深讲师,资深顾问。华为公司原企业网事业部南部大区经理;港湾公司广东办事处主任;港湾公司大企业系统部总经理;上海广茂达首席营销官;成功销售近10个亿的业绩;组织策划近200个广...
授课对象:项目型销售的销售员以及行业和区域主管
1、信念树立+状态激发+技能训练+工具强化思维模式。 2、沙盘演练+情景模拟的体验式培训模式。 3、快消品行业基层销售人员“专业精神职业范儿”的培养。 4、90天追踪强化训练。...
授课对象:快消品中基层销售团队
1.通过学习学员学会用新营销思路破解连锁店商的发展瓶颈、管理店商的业绩下滑危机 2.通过学习学员能够掌握实体连锁店的O2O模式设计技术 3.通过学习学员能够建立起行销思维而非卖货思维提升销售业绩 4.通过课堂学习学员能够掌握一套基础的提升业...
授课对象:·淘宝运营· 店长督导· 品牌经理· 销售工程师· 客服经理
1、帮助学员正确区分准客户,并优选出5位影响力中心客户 2、学会影响力中心客户的培养与维护方法 3、提高沟通技能,学会5层聆听和5层理解力 4、学习并熟练掌握SPIN销售技巧 5、学习并掌握高端理财产品计划书的设计与说明 6、熟练运用四大...
授课对象:·客户经理· 市场经理· 区域经理· 业务代表
服饰企业经销商快速提升业绩...
授课对象:业界精英