王兵:全角色决策场景，B2B企业如何赋能全媒体营销
B2B行业的营销正受到全新的挑战，其显著的特点就是2B与2C的边界正在重构，这是移动互联网加速普及与全媒体生态的实时传播改变着B2B行业产品或服务购买的全新多角色决策场景所决定的。那么，B2B行业的营销如何顺应这种重构的大环境，尤其是如何立...
授课对象：B2B类型或具有B2B属性的企业或者产品的品牌传播、营销策划、媒体公关、市场运营等从业人员。
杨天河:对标创标赋能工作坊
Ø 把握对标管理原理，明确其效果及获取路径，激发兴趣，坚定信心； Ø 掌握对标技巧，能够综合运用各种技巧有效开展对标活动； Ø 掌握对标项目梳理方法，明确年度对标课题、相关指标并梳理挖潜空间； Ø 掌握学习型团队运作及行动计划...
授课对象：各级管理者及业务骨干
崔庆法:PBOS：系统赋能绩效改进
搭建绩效改进体系...
授课对象：企业董事长、中高层管理人员 、人力部门人员
张翔:团队执行力特训——赋能打造企业铁军的五项修炼（金）
1、 员工改变：明确结果，明确执行的方向，用结果做交换，客户为导向。 2、 中层改变：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行。 3、 高层改变：明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力。 4、 老总改变：做老总...
授课对象：董事长、总裁、企业中高层管理者、营销核心、业务团队、骨干员工团队。
张翔:赋能打造企业铁军的五项修炼总纲
如今管理者不能只是给员工提供一个岗位，而是要给他平台和机会。只有这样，员工才能创造价值。所以，今天的管理或者管理体系，管理就不再是命令和管控式的了，而要转变为授权和赋能。...
授课对象：公司全体员工、骨干团队、新员工培训、经销商会议、企业商学院。
云枫:《言传身教—有效的员工赋能与培养》
1. 员工只有不断提高能力素质，才能提升对企业的价值贡献，因此，培养“增值型”员工是企业绩效提升和可持续发展的根本保证。 2. 本课程旨在帮助领导者深刻认识到员工价值提升的价值与意义，建立领导者本身就是最好的教练员的观念和思维，帮助领导者掌...
授课对象：各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等
文老师:提速、增效、赋能 ——标杆房企战略运营实践及开发运营地图沙盘推演
理解房地产开发业务核心基本经营逻辑 理解标杆房企战略运营三种经营模式 演练与掌握项目运营地图优化及实施策略 研讨战略运营管控体系落地有效措施...
授课对象： 房地产企业董事长、总经理、战略总监、运营总监、项目总监、人力资源总监、财务总监及其他运营管理相关
张勇:《团队领导力赋能》
训练管理干部领导技巧...
授课对象：管理干部
李春林:赋能思维 创见未来——培养智能时代的管理者
万物互联的智能时代，给人类带来了前所未有机遇的同时，也给我们的管理造成了空前的挑战。如何“让人有意义”及“让组织产生高效率”，是当前摆在我们所有管理者面前的两大难题。 在这样一个信息完全透明的社会环境里，管理既有挑战也有机会。我们需要调整组...
授课对象：企业中高层管理者
景元利:景元利利老师主讲《赋能组织——组织管理模式升级》
帮助企业实现组织结构优化，实现组织管理模式升级...
授课对象：中高层管理者
