轻松讲好课——内训师交互式授课工具训
“内部为主，外部为辅”是企业培训从狂热与盲目走向理性和成熟的标志。因此，企业内部培训师在公司内所承担的使命越来越受重视。 企业内部培训师不同于职业培训师：其在“内容匹配度”上占据绝对优势，但并不是频繁授课，也没有外来和尚的那种神秘感与新鲜...
授课对象：需要提升授课技能的内部培训师，适合30-40人之间
灵光乍现——创新思维与工具（有一天，两天版本）
在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如： 思维不完整，在解决问题时难以作全面思考； 偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板； 偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大； 该课程基于“全脑”理论...
授课对象：创新管理者 中基层人员
精益生产八大工具实操训练
精益生产在中国制造业企业推行已经十几年了，取得了很大的进展，为中国企业转型奠定了坚实的基础。但在实际运用中却出现了很大的偏差，主要体现在对精益生产的精髓的理解不够，对精益生产的工具使用不娴熟。致使在精益生产的推行过程中出现不伦不类的情况。本...
授课对象：生产副总、生产主管、车间主管、生产管理人员、班组长
流量客群的营销提升与工具制作——效率为王
近年来，随着信贷生息资产增长乏力，银行中收越来越依靠零售业务，产品营销也越来越受到重视。网点不仅要求全员提高营销技能，实现无差别营销，同事针对不同的产品和服务，需要配备不同的营销工具和方法。厅堂作为银行的门面和营销阵地，是与客户建立联系，并...
授课对象：网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员
行动学习工具在培训教学中的运用
在美国，全球领导力教父沃伦.本尼斯将行动学习视为最有影响力的领导力发展方式。英国管理大师查理斯.汉迪深以英国人发明了行动学习为傲，并以行动学习的理念为基础，向英国政府提交了经理人培养的国家战略，取得了显著的效果。 行动学习进入中国，在提升...
授课对象：企业各部门负责人（生产、研发、销售、人力资源、财务及部分项目经理）、企业内训师、职业培训师、企业教练
《一线主管必备能力—高效的班前会（工具课）》
班前会是每个企业都有的，也是各级领导都非常重视的，因为班前会影响这一天的工作能否达标，很多人都认为班前会简单，随便开开好了，但事实上班前会没那么好开，他们一门逻辑极强的学问，他更是一种能力，班组长能否每天开出高效的班前会是很重要的，但是我们...
授课对象：班组长、生产主管
投资理财工具选择与运用
作为银行投资经理—— 如何结合最新市场行情走势、精准激发顾客购买欲望? 如何深入认识证券产品工具、评估选择质优基金股票? 如何挖掘投资工具特色类型、协助客户配置黄金房产? 如何掌握判别客户财务需求、转化实现客户财富目标? 如何通过...
授课对象：投资经理、理财经理
创新思维及创新工具
<p>自从创新大师熊.彼特和管理大师德鲁克相继提出思维创新与管理创新概念后，关于思维创新的课程就开始兴起，1964年戈登设计了“发散思维训练”课程，著名创造学专家威廉姆斯则在八十年代后正式创立创新思维训练课程，并使其逐渐成为风靡西方的思维创...
授课对象：企业管理人员，以及所有渴望创新思维，提高问题解决以及决策能力的人员
项目管理实用方法工具
<p>项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。</p><p>在企业项目管理实践中，如何制定合理的项目目标?如...
授课对象：项目主管、项目经理、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等
思维工具助力汇报能力提升——《高效汇报能力》课程
在企业中，随着组织结构，岗位职责，团队规模的变化，职场中汇报沟通能力也需要变化与提升。纪检组织干部的汇报能力，更是核心关键。没有要点、杂乱无章的汇报往往都缺乏说服力，甚至会降低组织运营的效率。试想下 向上汇报时都表达清楚了吗？ 下属汇...
授课对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
