工业企业---经营思路转型升级与自我学习修炼内功...
授课对象:企业老板、总裁、销售经理、一线销售
避免销售“重复交学费”提升销售团队的销售技能,减少失败,提升成交率。...
授课对象:总经理,销售总监,营销总监,销售精英,人力资源部,培训部
主要针对在(移动)互联网对营销模式和经销思维的冲击之下,线下渠道商如何将庞大的、沉睡的实体资源,利用“32726”体系在合理的市场定位之下,充分发挥人才资源和渠道资源,完成渠道的升级和平台的再定位。帮助经销商用工具和方法完成渠道的重组,用思...
授课对象:经销商
本课程专门针对服务行业的特殊性,就客户服务方面出现的种种弊端进行剖析,采用讲授与实际演练相结合的方式,具有极强的针对性、指导性、实操性、示范性。通过本次课程学习使学员增强客户服务意识,掌握一流的客户服务技巧、沟通诀窍、服务人员的镇静疗法——...
授课对象:服务人员
使受训者了解新形势下酒店业的现状及发展趋势,充分意识到酒店转型升级的重 要性,掌握酒店营销新渠道,更新经营理念,强化智慧...
授课对象:酒店管理人员
全面优化制造系统、智能化、系统化、数据化、信息化...
授课对象:经营管理层、技术管理部、生产部、ERP系统部、PMC部、仓储物流部
1.认知外部环境变化对企业组织能力的要求。 2.通过学习,掌握运用实现组织系统扩张增长的方法。 3.掌握建立组织士气及向心力的核心要素及方法。 4.通过建立以岗位能力提升为导向的人力系统,提升企业组织效率。 5.通过建立科学管理控制体系,保...
授课对象:企业中高层管理者
一个好的企业组织管理,必须能满足三个条件。1,满足对员工的基本素质,基本能力,基础管理的培养和提高。2,解决管理者与被管理者之间的对抗关系。3,融入管理的快乐要素。在团队管理升级和创新过程中,之前粗犷的管理风格和引入精细化管理后的过度过程,...
授课对象:企业中高层管理者
改变传统思维解决现场综合症...
授课对象:中小企业负责人
教你一套识人、用人的工具...
授课对象:企业家、老板