管理者的角色定位认知
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授课对象：中高层管理者
高效时间管理
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授课对象：各级管理人员
非人力资源经理的人力资源管理
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授课对象：主管及以上人员
OKR在绩效管理中的运用技巧
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授课对象：企业管理层、人力资源部人员
组织绩效管理体系建立方法与实践____企业经营目标分解与落地
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授课对象：企业中高层、HR工作者
职业生涯规划设计与管理____帮助员工确定未来路径和方向
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授课对象：各级管理者、HR专业人员，更多面向HR专业人员
招聘管理实务与面试技术____帮助业务部门找到对的人
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授课对象：基础面试管理者，HR工作者；主要面向没有基础的即将成为面试考官的人员
业务驱动下的战略HR管理实践____向华为学HR管理
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授课对象：企业中高层管理者、HR工作者
薪酬管理体系设计与落地____如何设置公平合理的薪酬解决方案
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授课对象：企业高层、HR资深工作者
任职资格管理体系方法与实务____人才后备队伍建设的基础
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授课对象：人力资源管理工作者、各级管理者
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