刘成熙:台湾刘成熙老师-精品课程-高绩效教练（2天）
了解教练技术的来源及对管理工作的应用，掌握教练的原理 掌握教练角色的认知及成功教练的修炼 掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力 掌握高效绩效GROW教练的模型及标准（教练地图） 掌握教练的4种核心技能与应用技巧，学习并结合管...
授课对象：中高层管理
刘成熙:刘成熙老师-精品课程-从战略到绩效-领导力提升项目训练营
了解战略规划的内涵与逻辑，理解自身在战略实践中的定位和职责，掌握同一种指定企业经营战略的语言 掌握战略规划分析的思路与工具；提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 洞察未来发展趋势，确定战略焦点（目标/举措）的技巧，明确关键任务与依赖关...
授课对象：中高层管理
叶敦明:叶敦明2019年课程1《眼高手实：工业品营销的四新破局》
新产品上市，新市场开发，这两个交叉的外部营销动作，都需要新团队塑造，和新管理模式的内部营销的鼎力支持。 四新破局成就的精准营销，外部营销做瞄准，内部营销作子弹。 1、【新产品上市】抓住客户痛点，紧扣细分爆点，进入营销拐点； 2、【新...
授课对象：销售人员 营销管理人员 部门经理 中高层
叶敦明:叶敦明2019年课程二《体系制胜，释放非营销部门的营销力》
1、管理联通营销---帮助非营销部门人员，装备营销整体观念和营销基本方法，明白自己在何时以何种方式配合和支持营销。 2、营销联通管理---激发和梳理管理人员的经营智慧，帮助营销人员构建营销的高度和效度，为重点客户的开发和管理，提供超越产品与...
授课对象：区域（大区）经理、销售主管、营销主管、市场部（策划人员）、部门经理、高层管理人员
叶敦明:叶敦明2019年课程三《工业品销售管理三脚凳：业绩、过程与团队》
贴合行业抓住销售管理要点，配合企业找到销售管理破局点，帮助听课者融入实战并开始直到实战。...
授课对象：销售人员 营销管理人员 部门经理 中高层
叶敦明:叶敦明2019年课程三B《运营高效—可持续的销售组织能力打造》
帮助企业的销售部门打造高效运营的销售组织...
授课对象：销售人员 营销管理人员 部门经理 中高层
叶敦明:叶敦明2019课程四《成为益伙人：经销商的管准与理顺》
1、超越业务看待经销商的生意。懂得，并拨动经销商心里的金算盘，把目标分解、政策制定、策略执行，巧妙地嵌入到经销商的大生意之中。 2、扮演大管家主导经销商管理。主动担负“管”与“理”的责任，成为经销商信任的大管家，主导厂商合作的方向与方式。 ...
授课对象：销售员（业务员）、销售经理、区域经理、大区经理（总监）、技术与售后服务人员、企划与营销管理人员、市场
叶敦明:叶敦明2019年课程五《资深大客户经理：策略准、执行狠、提升稳》
1．策略准—破局有方向、开局有势能、做局有亮点 2．执行狠—开发先预热、人型巧搭配、章法套路熟 3．提升稳—应对三类型、关系五部曲、五把金钥匙...
授课对象：销售人员 营销管理人员 部门经理 中高层
叶敦明:叶敦明2019年课程六《赢在精准：高效能工业品销售五字真经》
1、提升技巧有工具。每个课程都有2-3个专属工具，解决特定主题的特定问题。学到正招，提升销售效率；举一反三，磨亮业务之箭。 2、训练技能有套路。根据客户类型、销售情境、竞争格局，去组合自己的销售技巧；眼到、脚步到、手段到，一个好销售就是一个...
授课对象：销售人员 营销管理人员 部门经理 中高层
叶敦明:2020课程《赢在精准：工业品销售达人“五字登科”》
1. 五项关键技能，凝聚为五个关键字，枯燥的理论变得生动实战； 2. 锁定业务场景，硬技术结合软艺术，成就技艺高超的销售达人！...
授课对象：业务代表 销售人员 销售经理 销售总监 销售负责人 经销商 销售管理者
