徐雄俊:定位定天下—品牌战略定位课程
明确定位打造品牌的核心方法与流程，解决同质化竞争，打造强势品牌，让品牌成为顾客首选。...
授课对象：董事长、总裁、品牌和营销副总、核心中高层、销售部主管、企划部主管、中高层销售经理等
荆涛:《商业模式系统》顶级商业模式课程
1、探索企业做好产品，出好结果，有好业绩的实战操作策略； 2、推动企业高效整合，借势发展，自动系统盈利的模式； 3、破解“富不过三代”魔咒，...
授课对象：企业决策人、企业核心层 （董事长、总经理、股东）
刘成熙:台湾刘成熙老师-精品课程-new-战略解码
1. 了解战略解码的内涵与逻辑（战略目标与战略规划的关系），理解自身在战略实践中的定位和职责 2. 掌握战略规划分析的思路与工具；提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧 3. 洞察未来发展趋势，确定战略焦点（目标/举措）的技巧，明确关键...
授课对象：中高层管理
刘成熙:台湾刘成熙老师-精品课程-全局思维训练（2天）
1、 提升管理干部的全局观，放大格局，做大事业，用系统思考的方法全面提升全局意识； 2、 对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。 3、 应用系统思考工具能帮你...
授课对象：中高层管理人员
刘成熙:台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略思维与科学决策-1天
1. 战略思维与战略规划的应有认知； 2. 如何做战略思考，判断业务发展趋势，分析行业发展规律； 3. 通过行业分析，SWOT分析对前瞻性的预判，分析出潜在的发展机会； 4. 学会战略管理方案与策略制定研议； 5. 战略管理议题分析...
授课对象：中高层管理
刘成熙:台湾刘成熙老师-精品课程-企业战略管理与经营决策
1. 什么是战略规划？什么是战略管理？ 2. 战略规划与战略管理的应有认知。 3. 掌握制定战略规划的方式？ 4. 掌握公司战略管理目标的步骤 5. 学会战略分析技巧 6. 学会制定公司战略规划的步骤 7. 战略管理方案研议技巧...
授课对象：中高层管理
刘成熙:台湾刘成熙老师-精品课程-逆境管理逆境思考（2天）
一、 重新认识逆境，面对逆境，学会逆境思考，主动思考改变 二、 学会何面对挫折，分析挫折，掌握处理挫折的方法与激情 三、 如何提高逆境商数，积极处理逆境 四、 如何管理压力，学会把压力转化为工作动力 五、 学会处理冲突，掌握冲突管理...
授课对象：高阶主管/中阶主管/基层主管/一般人员/兼职人员
刘成熙:台湾刘成熙老师-精品课程-工作计划管理-计划灵活应对技巧
基于公司整体的目标，参训人员如何按项目来写计划，学会规划，进行目标分解,以及如何应对计划,取保完成任务 计划管理概念的从新认识，计划要素；计划的可执行性，做到过程控制 计划管理的变通，灵活性与原则性的把握；主动评估存在风险与问题,随时准...
授课对象：处级干部
刘成熙:刘成熙老师-精品课程-JBP联合商业计划和销售谈判技巧
学习JBP联合商业计划框架，掌握竞争对手分析技巧 了解销售谈判的基本理论与架构 如何作好谈判前的准备 规划销售谈判策略与任务分配 通盘解析销售谈判的结构与元素 运用及应对销售谈判的战术与陷阱 掌握销售谈判各阶段的技巧与模式 透...
授课对象：KA渠道经理、总监、主管，销售大区总、省总、渠道总。
刘成熙:刘成熙老师-精品课程-人才战略-组织核心人才发展与建设-2天
认清高管在人才战略建设中的角色认知以及定位，掌握人才战略如何推动战略目标的发展 学会组织人才能力建设与发展的实战技巧 ，组织架构、组织流程、评价体系、人才选拔的实战激情去，团队人才培养的技巧 掌握在人才战略布局，人才选拔中、团队人才体系...
授课对象：高管人员
