促进跨部门沟通、提升运营效率 ...
授课对象:房地产企中高层干部、核心骨干员工
房地产企业跨部门沟通与高效运营...
授课对象:中层管理干部
l 理解沟通对组织的重要性 l 更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性 l 理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能 l 学会横向沟通的主要角色与方式 l 加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适...
授课对象:中高层主管以上干部
1、了解沟通的概念,深化对管理沟通的认识与重要性,感悟人际关系的秘诀; 2、通过对沟通的实用技巧的分析讲解,掌握沟通的实用技术,从而有效地推进沟通工作的顺畅; 3、认识不同个性沟通风格,掌握跨部门沟通的要点,有效处理内部冲突,提高与他人交流...
授课对象:部门经理、主管和团队负责人,新入职员工等需要提升沟通能力的优秀人员
1、掌握头脑风暴法的实施流程和注意事项;2、结合课程讲授的知识,并联系实际工作,能在日常团队、部门管理过程中熟练运用;3、作为储备人才的培养工具,通过头脑风暴法的工具运用,对公司整个运作流程有深刻的理解,为未来开展跨部门合作奠定基础4、能够...
授课对象:中基层管理人员、一线班组长、人才梯队培养成员、公司内训师
理解目标的含义 合理运用资源 内部沟通 客户导向(内部客户服务意识) 勇于变革(改善流程)...
授课对象:员工,企业中基层管理人员
1、让学员充分了解公司战略目标方向; 2、让学员了解任务和目标之间的区别; 3、实现跨部门间对实际问题分析研讨; 4、共同解决跨部门间出现的各种问题。...
授课对象:分管领导,问题涉及相关部门经理和负责人
学习:用最符合彼此的不同心理需求的方式与人交往,营造成员间和谐共处的的气氛。 领悟:部门的紧密配合在企业发展中的重要性,跨部门沟通常见问题及障碍的根源 掌握:跨部门沟通的技巧与方法,提升沟通能力,有效处理部门间冲突,达到双赢 ...
授课对象:各层级人员
提升房地产各级管理人员跨部门沟通技能,使用地产案例和情景模拟、沙盘演练...
授课对象:房地产各专业线各级管理人员(含工程、成本、设计、营销等专业线)
跨部门沟通和配合不顺利,存在部门墙是企业干部提到最多的问题之一,如何理清跨部门工作配合协作和沟通的思路,掌握跨部门跨岗位沟通协作的方法技巧,是本课程的目的...
授课对象:部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,中高层管理者,其他相关人员