第一讲:言之有“据”——构建结构性思维 一、四种常见的表达陷阱 1. 思路中断 2. 思维发散 3. 思维跳跃 4. 表述繁冗 二、什么是结构性思维 1. 结构性思维的概念 2. 结构性思维的应用 互动游戏:数字记忆、符号...
授课对象:全员
您是否常常因为PPT展示不够吸引人而苦恼? 您是否常常因为PPT的内容不好而调动不起学员的兴趣? 您是否常常在用PPT汇报工作时,想要表达的内容却表达不出来?受不到公司管理层的青睐? 您是否渴望像乔布斯、雷军……等名人一样,高巧地运用...
授课对象:高/中层管理人员、部门负责人、PPT制作岗位员工
作为职场人士,你是否经常遇到以下场景: 工作汇报时,洋洋洒洒做了几十页的PPT,滔滔不绝的讲了几十分钟,你讲的热血沸腾,观众睡得死气沉沉。 工作总结或撰写报告时,要么没有思路,不知怎样下笔,要么洋洋洒洒写了几千字,领导却说没有重点,不知...
授课对象:职场人士
主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、沟通思...
授课对象:企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、营销人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、对外投标、会议
PPT你真的会做吗?模版的使用,炫酷的动画,精美的插图这些固然重要,但重点是逻辑清晰的内容,层次分明的思路,吸引眼球的标题以及中心思想的呈现。 PPT你真的会讲吗?项目汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?客户方...
授课对象:高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
项目汇报你真的讲清楚了吗?工作总结真的把一年做的业绩都表达出来了吗?电梯汇报如何抓住要点?开会发言怎样才能一语中的?文案撰写是否思路清晰,层次分明?下属汇报重点你get到了吗?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺乏说服力,甚至会降低组织运营的效...
授课对象:高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
演讲致胜—让专业的人更有魅力,让有魅力的人更有影响力! 当今社会,无论是身处竞争激烈的的商战,还是面对你的客户,抑或是面对你的企业员工,职场人士发现需要进行公众演说的机会和场合越来越多。面对公众的表达能力。已经成为职业人士树立个人魅力,提...
授课对象:1.企业中的高级经理人、CEO 2.企业高级管理人员: 总监、经理 3.新任初级管理者和初级经理 4
课程背景: 在职场当中,做事没有逻辑,再累也是白忙活;说话没有逻辑,说再多别人也听不懂。所以,沟通是否有效,前提就是传递的信息是否具备逻辑性。 本课程根据麦肯锡巴巴拉·明托《金字塔原理》的理论为依托,向学员阐明结论先行、以上统下、归类...
授课对象:企业员工、储备干部等需提升逻辑思维能力的人
快速提升员工的外在形象着装规范和技巧...
授课对象:各大企业员工
提升语言表达及口才能力...
授课对象:需要语言表达能力的人群