20种《企业竞争机制与融合技术》工具

20种《企业竞争机制与融合技术》工具

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授课对象:

分析企业文化的经典工具----OCAI量表

分析企业文化的经典工具----OCAI量表

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授课对象:

工具流线确定《4T现场管理培训》

工具流线确定《4T现场管理培训》

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授课对象:

现场改善工具及方法

现场改善工具及方法

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授课对象:

《绩效管理工具与方法》

《绩效管理工具与方法》

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授课对象:

职位与薪酬的评价工具

职位与薪酬的评价工具

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授课对象:

《降本增效-创新思维与工具工作坊》

《降本增效-创新思维与工具工作坊》

在大众创新、万众创业的时代背景下,在国家加强个人创新的物质奖励和企业鼓励员工内部创业的微观趋势下,各类企业都希望通过鼓励员工创新来降本增效或寻求新的商业机会。但多数人认为创新就是类似爱迪生发明电灯般的从0到1的原创性发明,殊不知从科技史观来...

授课对象:全体学员

人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备

人才测评工具应用—高效能HR的面试官必备

没有无用的人,只有放错位置的人。只有了解企业员工能够做什么,以及倾向于做什么,明确某个职位需要哪些知识技能基础,要求从业者有什么样的工作素质,才能有效判定人才与职位的匹配程度。通过人力测评,不仅了解其能力与职位要求的匹配度,同时可以了解其工...

授课对象:从事HR的面试官、业务部门的直线管理者,人才测评工作者

精益管理——精益生产及常用工具

精益管理——精益生产及常用工具

如何在不断变化的经济环境中构建企业新核心竞争力?如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文明转变?作为企业经营和管理者,在尝试着探索用什么管理技术来构建新核心竞争力:精益生产、六西格玛、精益西格玛、TPM、敏捷生产、ERP…… 在各种生产管理...

授课对象:营运总经理、生产总监、生产经理及生产运作相关的管理及技术人员

《精准招聘和人才测评工具运用》

《精准招聘和人才测评工具运用》

课程背景: 近几年来,人力资源作为企业核心竞争力越发凸显,识人用人就成为影响企业发展至关重要的因素。 错误的选人和用人意味着企业要浪费大量的人力物力成本和时间成本,轻则造成资源浪费,重则导致企业贻误战机、错失大好发展机遇;更有甚者,因为...

授课对象:创业人员