闵国家:TWI一线主管实战训练
本课程借鉴国际TWI课程精髓，结合中国人的文化与特点，围绕一线管理人员的工作实际情况，量身订制出本实战训练内容。通过工作关系、工作安全、工作改善、工作指导四个模块，帮助一线主管快速提升管理能力。...
授课对象：一线主管、工段长、班组长、拉线长等基层管理人员
张书豪:从员工到主管的六堂课 课程大纲（2天）
1、 让学员了解管理的基本概念 2、 让学员了解时间管理 3、 如何进行目标管理和计划管理 4、 如何进行识别人员，并有效沟通 5、 如何快速的开展自己的工作 6、 如何进行员工的辅导？...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
巨一铭:主管的智慧
1、 让主管清楚的认知自己的角色定位，实现由业务人员向管理人员的转变 2、 掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通 3、 了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作 4、 熟悉主管的关键管理责任与技巧——辅...
授课对象：企业中基层管理者
左明军:日产训TWI一线（现场）主管（班组长）技能提升训练
一线班组长管理能力提升...
授课对象：制造副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、质量、资材/库存等部门相关管理人员。（主管、班组
禹志:非人力资源经理（主管）的人力资源管
1 树立非人力资源经理、主管正确、前瞻的人力资源管理新观念；...
授课对象：企业副总经理、非人力资源部门经理、主管；有志提升HR专业管理技能者。
黄焱:新任主管（储备干部）管理技能提升系统培训
管理技能提升...
授课对象：储备干部
王登虎:杰出主管训练营
提升公司管理者能力与意识...
授课对象：部门负责人，主管经理，基层管理
张一明:《制造业打造金牌主管研修班》精品课程
①传授知识，知识更新需与外界同步。②训练技能，针对六大管理能力，通过培训，提升能力。③培养态度与帮助其职业发展。...
授课对象：生产企业班长、车间主任、生产经理
张一明:生产主管管理技能实战--班前班中班后
使主管明晰工作的核心是创造价值；使主管懂得应用二八原理，班前班中班后管理，就是高效带领团队完成生产任务；使主管学会总结与复盘。...
授课对象：制造企业经理、主管等管理人员（经理/主管）
孔斌:云轩文化：兰研创始人许晓兰老师著作《给你一个团队，销售主管怎么带》上市持续热销，众多知名媒体争相报道！
给你一个团队销售主管怎么带...
授课对象：企业团队管理
