项目管理实操训练课程大纲
目前项目管理的培训很多，但是一般集中在以考试为目的和高端研究为目的，缺乏以实用项目管理手段的工具化课程。及时有，也是在以《PMBOK指南》为框架的知识体系，导致和一线实践脱节，或者使得一线管理者觉得培训侧重于理论。 本课程强调在项目管理中...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等
一线员工执行力提升训练
执行难，<br />执行力弱，<br />执行效果差等执行综合症，<br />正象当今许多企业一样，困扰着中国新生代企业。<br />为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影?许多先进的理念和政策在执行中流于形式?许多管理人员的任务承诺在执行中被...
授课对象：一线员工
“互联网+”商业模式与营销系统全方位实战落地训练课程
在互联网时代快速发展的当下，越来越多的传统企业受到互联网去边界化、去中介化、去中心化的影响和冲击，与之而来的是社会上出现了一堆陌生又熟悉的新名词：共享经济、O2O、众筹、众包、大数据、社群、颠覆式产品等等，很多人听过这些名词，但并不一定理解...
授课对象：企业高层管理营销人员
对公业务营销外拓实战训练项目
通过多年的银行咨询培训总结，公司客户经理队伍对网点业绩提升、服务提升、人才提升、品牌提升至关重要，名副其实可被称为“中坚”力量。XX正是基于对公司客户经理在网点核心作用的战略规划，希望通过第三方对公经理进行岗位职责梳理，筛选能够提升网点中长...
授课对象：导入网点支行行长、对公客户经理（人数限制在12-24人）
跨部门工作推进能力训练沙盘模拟演练
课程背景： 组织健康是企业唯一的竞争优势。而在现实工作中，很多的组织内部，存在单个部门内部沟通很畅通，但一到部门与部门之间的合作，沟通就出问题，不仅协作难以达成，就连基本的沟通都会有争论和扯皮，遇到责任就退后，面对成绩就争抢…所有的这些...
授课对象：企业各层级员工
结构化思维训练
课程背景： 世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要作处决策的管理者。发现问题，分析问题，做出决策，解决问题，是一个简单而固定的流程。然而，如何高效而正确的完成流程的每一个环节，理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。...
授课对象：储备干部，新晋升管理者，中基层管理者等需提升结构化思维能力的人
新晋管理者能力提升训练
本课程从新任管理者角色转换为起点，帮助新任管理者从管理的系统思维逻辑出发，建立管理信心和自我认知，激发管理人员自我管理与改善的意识，明晰转型突破的平衡点，掌握管理者带队育人应具备的管理理念和管理方法。● 帮助新晋升管理清楚的认知自己的角色定...
授课对象：企业中层管理人员、新晋升管理者
理财规划方案与情景演练，风采展示训练
“资管新规”、“理财新规”等系列改革出台和落地，给理财师和理财市场带来了较大变革，其中，打破刚性兑付的要求更是在市场上引发了广泛关注。同时在科技赋能的新一轮银行业竞争当中，许多银行机构展开了丰富多样的尝试与竞争，也对理财师的工作提出了更高的...
授课对象：理财经理
《有一种大爱叫“死磕”--百万重疾赢销高手训练营》
重疾猛于虎，且发病率越来越年轻化。而随着医疗水平的提高，重大疾病治 疗康复比例逐年提高，为获得足够的治疗和康复费用，弥补收入损失以减少对家 庭的财务冲击，购买一份重疾险十分必要！重疾险是如此的重要，负责任的业务 员一定要首推，然而很多代理人...
授课对象：保险营销员，银行客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管
《保险“三化”销售实战训练营》
信息时代的保险销售，道理客户都懂，可是为什么他就不买单呢？很多保险新人是不是会有这样的困惑？可我问你一句：你都知道经常健身对身体好，可为什么就不去坚持呢？ 到底是什么东西可以让人发生改变呢？是讲道理么？ 你仔细想一想，什么样的客户会很主...
授课对象：保险营销员，银行客户经理、理财经理、保险公司银保渠道主管
