为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!<br />为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!<br />我们企业管理者大都只习惯于威逼与利诱,员工在重压下大都处于亚健康状态,企业管理者并没有对员工心态进行引导及修...
授课对象:讲师、助教、学员、单位领导
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮大观景象,那是什么来了——蚂蚁军团! 团队建设能力是管理者有效实现组织目标的一项关键能力,也是每位管理都应具...
授课对象:中层管理者 储备干部 新晋管理者
“职业化管理和高效执行力是成功企业的基本保证”! 所有的企业都在追寻高效执行力的方法,然而,大多数企业却忽略了员工执行力的基本面是:执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升,...
授课对象:中、高层管理人员、储备干部、有基本管理经验的管理者
“职业化工作方法是解决70%以上管理问题的基本方法”! 所有的企业都在追寻高效执行力的方法,然而,大多数企业却忽略了员工执行力的基本面是:职业化执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、职业化工作能力等。只有从系统的内在基...
授课对象:中、基层管理人员、项目经理、储备干部、全体员工
企业迫切需要打造一支高绩效的团队,能为企业创造极大的价值。高绩效团队建设首先应该从管理者做起,管理者之间如何亲密团结 ,协作到位。更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体 ,让员工参与管理 ,给员工创造一个展示自己的平台 ,形成一种团结协作...
授课对象:企业中层管理者、储备干部
课程背景: 没有完美的个人,只有完美的团队。面对日趋激烈的市场竞争,企业要快速响应客户需求,提高工作效率,只有高绩效团队才能发挥出最佳效能。如何提升应对市场需求和企业自身变革发展的高绩效团队,已成为当前各企业满足持续发展所要迫切解决的问...
授课对象:中层管理人员,新任经理等
一个人不可能完美,但是一个团队可以,合作能够弥补能力的不足,正确认知自己的特点、优点和缺点,能够有效规避不足,做到趋利避害。...
授课对象:企业管理团队
该课程从解决大家的实际工作问题出发,帮助大家建立科学的企业执行能力。本课程引进了国外最先进的TOC管理方法,提升大家的职业化观念的同时,传授...
授课对象:企业管理人员。
? 认知团队管理面临挑战,认知中西方团队管理差异 ? 掌握六种管理风格,提升团队管理者的知人自知能力 ? 学习使用技巧,提升管理者的人才选育...
授课对象:企业团队主管 各阶层管理者
☆明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力。 ☆改善人际关系,形成积极向上的组织气氛。 ☆树立主动沟通的意识,改进组织内部的沟通与合作。 ☆突破...
授课对象:全员