中层核心管理技能提升之团队管理
<p>企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。</p><p>企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，...
授课对象：企事业单位中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等。
高绩效团队建设与管理
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” ——杰克.韦尔奇 “如果你把我们的资金、厂房、及品牌留下，把我们的人带走...
授课对象：企业中层管理者、储备管理干部
打造自动自发的高绩效团队
进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造...
授课对象：中基层干部
高效团队建设与强化执行力
进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调通过发挥团队精神，建立高效团队文化，凝聚团队共识，快速因应顾客需求，提升工作效率，完成组织目标，创建企业品牌。而所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把单位战略、规划...
授课对象：全体员工
团队凝聚力特训营——感恩责任忠诚
一、课程背景： 历经4年一百场多场课程的洗礼，职业化体系课程更加成熟。已获得30多个省市逾万名学员高度评价！受到外资、国营、民营企业在内的300多家企业领导的一致认可！国内首个从职业化的角度深度解析公司员工职业化素养与职业心态的课程，引领...
授课对象：中基层
打造狼性团队执行文化
[ 一、课程背景 ] 一个企业永远做两件事，第一是战略，第二是执行，那什么叫执行？执行就是把我们的战略目标不折不扣的实现，让我们的团队在文化、信仰、价值观、愿景上与总裁保持高度的统一，执行只有上下一致，才能保证持久稳定发展。 2018年...
授课对象：全员
教练型巅峰战队营——团队魂
<p>1.您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?<br/>2.为什么您的员工在做错事时，总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚，但又避免不...
授课对象：中层管理层
DISC行为风格与团队协作
1928年美国的威廉.摩顿.马斯顿的《常人之情绪》(The Emotions of Normal People)一书中，首次出现现代版DISC理论。马斯顿最为人熟知的是他发明了测谎仪，他第一次试图将心理学应用到一般人身上，而不只是临床设定。...
授课对象：所有职场人
项目化团队建设与管理
为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！ <br />为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！ <br />许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模...
授课对象：企业部门经理、主管等中高层管理人员
项目管理中的领导力与团队建设
了解在项目环境中展现领导力的重要性；<br />描述作为项目团队，协同工作的好处与挑战；<br />了解高效能项目团队的特征；<br />营造一个有着共同目标的团队氛围；<br />运用所学的知识与工具，建设一个高效能的项目团队；<br /...
授课对象：项目经理、项目管理团队、项目职能经理、骨干员工等
