团队打造与员工激励
意愿与能力是业绩达成的两翼，本课程通过体验学习打开学员心门，在实战落地的销售技能训练中穿插心态修炼，潜能激发，团队训练，并且深度植入的感恩文化，让学员亲身体会浓烈的团队氛围、震撼的团队力量，收获百分百对自我超越的信念、对团队的信心，对品牌的...
授课对象：店长，店助，导购
《执行型团队打造》
1. 为什么完善周全的制度得不到执行？ 2. 为什么反复宣导的方案得不到落实？ 3. 为什么再三强调的错误还是会出现？ 4. 为什么天天喊口号员工士气却没有提升？ 5. 为什么详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣？ 6. 为什...
授课对象：公司全员
赢在高效执行与团队协作——雷厉风行结果导向
本课程管理干部和骨干员工为核心，从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力四个方面，全方位打造管理者和骨干员工的执行力。结合行为风格DISC模型、MKASH模型和四动力模型，让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促执行！进而提高...
授课对象：企业高级管理人员、核心管理干部及员工骨干等
高效管理者的四项核心技能修炼——引爆团队效能
在组织发展中，当我们将优秀的技术人员或者绩优的业务人员放在管理岗位之后发现，我们收获了一个平庸的管理者，失去了一名骨干员工； 内部晋升的管理者重技术、重业务，轻管理，不配合管理行为？认为管理行为是忙上添乱？ 高效能组织的发展，依靠的是作...
授课对象：新晋升管理者，中基层管理者
高效团队建设与执行力
怎样才能使团队成员更好地相互包容和合作？ 怎样才能使团队成员共担责任？ 如何才能加强团队的凝聚力、向心力？ 怎样让团队拥有高效的执行力？ 怎样让团队变成一支铁军？ 如何才能让结果不跑偏、不打折扣，让战略、计划和任务落地？ 没有...
授课对象：适用于各级管理者及企业核心和关键员工。
高效团队建设——凝心聚力
杰克-韦尔奇说：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” ！这就说明---企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队才能成就企业的经营目标! 孙子兵法曰：上下...
授课对象：中高层干部
狼性团队执行力——业绩为王
为什么年初的目标计划到了年底总是打折？为什么交待的工作任务执行结果总不尽如人意？为什么员工做事总是拖延？一句话：没有执行力，就没有竞争力！ “一流的战略三流的执行”永远干不过“三流的战略一流的执行”！现如今，拖延已经成为一种流行病！...
授课对象：中基层干部
聚焦绩效的90后团队六感驱动力建构
古人云：得民心者的天下；小米曰：得粉丝者的市场；无不说明人的至关重要性，从古自今，为获取人才，才有了周武王与姜子牙的故事，才有了萧何月下追韩信，才有了刘备三顾茅庐请诸葛，才有了唐太宗与魏征的君臣佳话，历史走到今天，企业归结为得人才则胜，如华...
授课对象：企业中高层领导、人力资源管理者
高效沟通和团队执行力
高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅，灵活开放；上下同欲，内外同心；协同合作，共创价值；反思总结，自觉创新的团队。 如果...
授课对象：公司中、基层管理者、全体员工
4D卓越团队领导力系统工作坊
本套认证课程是由美国哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士经过多年研究的结晶，解密了世界最高科技研究机构NASA的团队建设系统，并已引进到中国航天队伍建设的4D领导团队系统中，为中国航天卓越团队建设起到促进作用。课程从第五力入手，研究了人...
授课对象：管理者
