华为管理模式：文化-团队-机制
学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济...
授课对象：企业负责人、中高层管理者及专业人士
团队执行力打造
课程背景： 大多数企业，欠缺的不是正确的战略，关键是基层的执行力。企业的员工工作缺乏动力，无欲无求，害怕改变，担心承担责任，如何让员工产生源自内心的积极态度改变？员工方向不清，不能和企业目标保持一致，如何确保员工的日常工作落在点上？员工能...
授课对象：基层员工
《高效团队打造与员工培养》
课程背景： 管理者都清楚的意识到高效团队的重要性，但是，具体如何来打造一支高效的团队？高效团队的成长需要经历过哪些阶段？每个阶段的特点以及管理者应该如何应对？如何弥补员工的能力差距及激励员工？我们相信，大多数管理者都缺乏系统的工具和方法。...
授课对象：中层经理
《由内而外-团队凝聚力建设》
课程背景： 没有凝聚力的团队是谈不上战斗力的，团队凝聚力是一个高效团队必须要具备的关键要素。但是，在实际工作中，我们发现凝聚力的打造充满着挑战，如何让团队成员真正凝聚在一起？如何让成员发自内心的热爱自己岗位和团队？在合作的过程中，如何提高...
授课对象：一线员工，中层经理
高效团队的顶层设计
一流的战略加一流的执行是一流的组织，二流的战略加一流的执行是优秀的组织，但一流的战略加二流的执行可能就问题很多，团队建设的过程从根本上来讲是一个执行力建设的过程，那么到底是什么在影响着一个组织的执行力？他们之间相互影响的关系有是怎样的？我们...
授课对象：高层管理者
百分百团队协作训练营——凝聚力量
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授课对象：公司基层员工，需要加强心态与能力训练的团队
团队管理与打造
随着经济局势的变化，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，而现状是： 1. 对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。 2. 老板有方向，但员工没想法。 3. 有责任心...
授课对象：需要解决凝聚力问题的决策层、需要加强团队建设能力的中高层
《高绩效团队的建设与管理》
市场竞争越来越激烈，您的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。 作为团队的领导者，您是否正在面对以下挑战： - 如何明确掌握自己的角色、职责以及组织对自己的期待？ - 需要管理的人与事蜂拥而...
授课对象：需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者
打造你的高效执行团队——品牌店长训练营
世易时移，无论是总体经济环境还是消费者购物习惯或是竞争环境，都已经发生了巨大的变化，零售业也面临越来越多的难题，面对移动互联网的普及、年轻消费者群体的崛起，以及消费者的个性需求与日剧增，传统的零售业面临前所未有的冲击。倘若拒绝适应变化，延续...
授课对象：店长、柜长、店助、优秀导购、加盟商相关人员
团队协作中的性格密码——沟通，话要说到点子上
沟通是组织中完成一切分工协作任务的核心工具，是团队目标达成的最基本重要的组成部分。团队成功，首先从沟通开始：对于下属，你是否说话过于直白不讲情面？对于上级，你是否说话过于委婉达不到目标？对于客户，你又是否因为不善沟通备感挫折？如何认识你自己...
授课对象：企业中、基层各个层级员工；企业各部门团队；需常与外界打交道的人员(公关人员，采购人员，销售人员，客服
