致力于销售团队的行为优化和业绩提升...
授课对象:用于中高级销售人员的技能优化和专业升级,以及需要扩展对销售运行体系认知的各类营销管理者和企业精英;尤
致力于销售团队的行为优化和业绩提升...
授课对象:企业各级销售、商务、市场、客服等管理人员,以及需要提升对商务谈判认知的各类营销从业人员、高级经理人和
致力于销售团队的行为优化和业绩提升...
授课对象:用于中高级销售人员的技能优化和专业升级,以及需要扩展对销售运行体系认知的各类营销管理者和企业精英;尤
致力于销售团队的行为优化和业绩提升...
授课对象:销售团队主管,营销部门经理/总监;可作为有经验的销售管理者强化和提升的课程,也适用于需要扩展对销售管
掌握渠道规划的核心方法;掌握渠道开发的二大技巧;实现科学的渠道规范管理;学会渠道激励的三类思维...
授课对象:渠道销售人员
全面训练心智知识与技巧;系统掌握寻找与筛选方法;专业学习销售核心六步骤;彻底训练专业销售类技巧;一网打尽销售实践的障碍...
授课对象:销售
全面训练心智知识与技巧;专业学习店面销售六步骤;彻底训练专业销售类技巧;一网打尽销售实践的障碍;训练一个个店面销售冠军...
授课对象:店面销售人员
v 帮助学员掌握营销战略、销售计划制定的内容与方法 v 帮助学员掌握销售组织设计的方式与管理方法 v 帮助学员掌握销售过程的管理核心与方法 v 帮助学员理解自己的管理与领导角色,找到更好的领导方法 v 帮助学员了解销售人员...
授课对象:市场总监、销售总监、销售经理、大区经理、地区经理、客服主任
1、认清销售经理角色转换的重要性,了解销售精英和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换;2、熟练掌握业务人员招聘、培训、激励、考核等...
授课对象:新任或即将上任的销售经理、大区经理/区域经理、渠道经理、储备经理、销售主管、销售骨干及想进一步提升管
1、建立为客户提供“量身定做”解决方案的销售思维; 2、掌握解决方案式采购的关键步骤,识别项目成交路径;; 3、帮助销售人员识别每一个销售机会,精准定义目标客户;; 4、掌握系统解决方案推进步骤,帮助销售人员快速成交; 5、掌握一套...
授课对象:直接面对客户销售与维护的销售人员,销售工程师、大客户经理、行业客户经理、售前工程师、服务工程师等,以