随着我国经济、制造、消费、贸易、物流、电商大国地位的确立,以及全球贸易壁垒的加剧、产业链的升级加速,企业产业链与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。企业需要根据自身情况制定出合适的供应链体系,计划体系,采购体系,物流体系...
授课对象:公司层领导;中层部门总监;或销售、运营、计划、采购、物流等供应链相关人员。
运用财务分析解读经营管理,寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法...
授课对象:主要针对企业中、高层非财务管理人员
投资、金融与财税实操...
授课对象:企业董事长、高管、财务经理人、投资人
指导和帮助中小微企业打造金融生态系统...
授课对象:企业董事长、实际控制人、总经理、创客等
全面提高商业银行信贷队伍业务素质,全面增强商业银行信贷抗风险能力...
授课对象:商业银行行长、信贷前后台人员、客户经理等
1、转变团队的执行理念;2、培养干部的良好执行习惯;3、提高团队的高效执行力;4、打造高效精准的管理团队...
授课对象:商业银行或企业内部中层干部,分支行公司负责人,员工
1、填补学员对企业金融的认识空白,弥补其企业金融的缺陷; 2、颠覆学员传统的企业金融观念,帮助树立正确的金融观; 3、帮助学员经营企业打造专业的金融思维,提高金融思考能力; 4、让学员熟练掌握经营企业所需要的基本金融工具; 5、通过实操教学...
授课对象:企业董事长、实际控制人、总经理、创客等
帮助学员线上系统学习税务筹划与风控策略专业知识和技巧,提高财务和财富管理税务规划能力!...
授课对象:财会、会计师税务师事务所合伙人、税务律师、老板、理财规划师、私人银行客户经理、保险经纪人、移民顾问等
课程展开研讨房地产五大成本(土地成本、开发成本、资金成本、税费成本以及营销成本)管理各阶段重点与关键步骤,深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系;掌握高效成本管理从拿地成本测算、目标文件编制评标、定标、合约规划,税费成本、销售成...
授课对象:房地产企业财务中高管、项目总、城市总、其他中高管等
熟悉企业全面运营管理内容,掌握企业基本业务的能力,时刻跟踪企业运行状况,对企业业务运行过程进行控制和监督,及时为企业管理者提供丰富的可用信息。通过课程学习:掌握企业经营规则;掌握资产负债表、利润表的结构;掌握资本流转如何影响损益;解读企业经...
授课对象:总经理、中高层管理人员、部门主管、业务骨干、后备管理者等