高效团队执行力与服务能力提升训练营

高效团队执行力与服务能力提升训练营

一个拥有竞争力的企业,一定拥有一个积极主动、和谐共进、有战斗力的拥有高效执行力的团队,对内跨部门沟通无障碍、精诚协作,对外攻无不胜。只有将培训效果知行合一,打造一个主动行为、高效执行力的团队,才是企业核心竞争力重要的一环。因为培训是为了让企...

授课对象:企业中基层

(全员)文化执行力提升——文化武装团队,执行创造未来

(全员)文化执行力提升——文化武装团队,执行创造未来

课程背景: 在企业运营中,制度决定企业死不死,机制决定企业活不活,人才决定企业强不强,文化决定企业长不长,执行决定效益好不好。可见,精神文化于执行力对企业的成长与发展有着举足轻重的作用。 没有文化的军队是一支愚蠢的军队,没有文化的企业将...

授课对象:企业全体员工

高绩效组织与团队建设

高绩效组织与团队建设

中层管理者作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都是人做出来的,所以,关键在于管理好人。 要管理好企业与团队,首先要学会建立有效的组织,如战略规划、结构搭建、流程设计与人员...

授课对象:企业中层管理者、企业先进的主管、骨干成员

高绩效团队的建设与员工激励

高绩效团队的建设与员工激励

当今时代的企业,需要取得优良的业绩,不能靠单打独斗,必须凭借团队的通力协作的集体力量,才能有所建树。 管理者的主要任务是管理好人和事,所有的事都是人做的,所以,关键在于管人;管理者首先要管理好自己,其次才是管理好员工。员工管理的任务之一,...

授课对象:企业中层管理经理。

高绩效王牌团队的建设与管理

高绩效王牌团队的建设与管理

<p>当今时代的企业,需要取得优良的业绩,不能靠单打独斗,必须凭借团队的通力协作的集体力量,才能有所建树。<br/>企业要有所建树,关键取决于主管干部的直接管理,即领导干部对团队的建设与管理。<br/>团队要有建树,就必须和谐相生、相互支持...

授课对象:企业主管级干部、中层管理经理。

高绩效团队建设与管理——团队熔炼

高绩效团队建设与管理——团队熔炼

很多团队领导者抱怨:现在团队的人不好管! 胡老师认为:你可以管物、管钱、管时间,但是不要管人,人用“警察式”管理是管不好的,人要通过领导!好的团队领导者必须知道如何让你的团队成员信你、服你、敬你、爱你、配合你、跟随你! 许多管理人员并非...

授课对象:中基层管理者

高效团队领导力——赢在团队

高效团队领导力——赢在团队

随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,增强工作责任意识,快速响应顾客需求,增强沟通技能,提升工作效率。那么究竟什么是高绩效团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎...

授课对象:中基层管理者

战狼神 团队魂

战狼神 团队魂

课程背景 1.计划很好,制度很全,就是推行不下去,既使推行了也达不到预期效果? 2.企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?团队是否拥有强烈持久的激情、时刻保持高涨的工作状态?团队如何才能自动自发? 3..为什么员工责任感太差、忠诚度不...

授课对象:新员工、销售团队、企业全体员工

中层干部有效沟通与高绩效团队建设

中层干部有效沟通与高绩效团队建设

课程背景: 在企业中,企业管理者是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作,无疑是企业各项工作顺利进行的前提。而中层管理者在工作的沟通能力更是其管理能力的一种体现,特别是跨部门的沟通更是极其重要,它决定了一个团队,一个企业的凝聚力和向心力,决定...

授课对象:中高层

助力团队清晰思考、高效表达——结构化思维

助力团队清晰思考、高效表达——结构化思维

作为职场人士,你在工作中是否会遇到以下情况?  开会时,大家面对冗长的讨论却没有结论;  写报告时,面对大量信息却没有思路无从下笔,煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论,退回重写;  向上级汇报时,连续汇报15分钟,...

授课对象:企业中基层管理者、高潜能员工

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