企业文化建设
优秀的企业管理是离不开文化的。制度决定企业死不死，机制决定企业强不强，文化决定企业久不久！然而，很多企业的文化不是宣传口号，就是挂在墙上的标语，根本不能落地，更不能有效地落实到员工的实际工作中贯彻执行，企业文化的专业工作者和企业的管理者亦不...
授课对象：董事长、总经理、高层领导
打造卓越的企业文化
随着企业的不断发展壮大，企业之间的竞争主要不是技术的竞争，也不是产品的竞争，更不是管理模式的竞争，而是企业文化之间的竞争，往往一个企业的文化氛围好坏直接影响整个企业的发展和竞争力，企业文化决定企业的命运，因此企业越来越重视企业文化的建设。 ...
授课对象：企业负责人、各个层管理者
成功之道与华为企业文化
华为2015年继续领跑，逆势之下在三大业务板块都有显著的增长，销售额达到3950亿，利润457亿，一家年轻的世界五百强公司（平均年龄29岁），在业务强势增长之下管理体系也在随着时代而升级，以“消灭优势，留下文明”的姿态一次次围绕客户价值进行...
授课对象：企业董事长、企业中高级管理人员
国学与企业文化-人治到心治
企业文化发源于日本，被无数企业视为圭臬，世界五百强公司均有强大的企业文化，无数企业通过良好的企业文化获得良好的业绩，吸引优秀的人才，保持了基业长青，也赢得社会的美誉。 管理的本质是管理人，管理人的本质是管理心，如何管心？答案只有一个，那就...
授课对象：企业重点培养的人才 员工、企业中的中高层干部
《互联网时代企业文化建设与有效沟通》
互联网在中国的飞速发展，其意义不仅在于深刻改变了人们的生活方式，更大的价值则是对80、90后这一代互联网原住民思维和行为方式的塑造。在BAT、小米、美团、滴滴、摩拜单车这些优秀的互联网企业，员工平均年龄不到27岁，而这些年轻的群体却创造了一...
授课对象：企业管理者、部门骨干、业务精英
《双向融合：新形势下将国企党建与企业文化相融合的思考》
在全面深化改革的背景下，习总书记对国企党建工作做出了那些重要指示？ 如何解读《全国国有企业党的建设工作会议》？ 新时代国有企业党建面临那些问题？ 国有企业如何加强党建工作？ 如何将企业党建和企业文化有机融合，打造企业核心竞争力？ ...
授课对象：企业高层，中层。
文化变革：企业文化建设-软实力与落地方案
物质资源终会枯竭，唯有文化生生不息！大道无形。无形的企业文化才是企业的核心竞争力。然而，越是无形的东西，越宝贵，又越容易被忽视。中国的企业普遍比较短命，其根源往往就是缺乏长寿文化基因的培养。 综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员
国家电网企业文化解读
国家电网有限公司是中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。公司经营区域覆盖26个省（自治区、直辖市），覆盖...
授课对象：国网员工
企业文化管控艺术
企业文化被称为“灵魂立法”，是企业基业长青的根本。中外大量案例证明，建设先进、优秀的企业文化，用文化思想管理企业，以“文”化人，产生文化软实力，内增凝聚力，外树品牌张力，是企业核心竞争力的重要内容，是企业生生不息，立于不败的关键因素，是企业...
授课对象：各级各类企业中品牌、文化、宣传、人力资源、培训学院等部门的总监、经理和员工
企业文化打造与落地
对企业文化的打造是否落地判断标准，主要是看企业文化能否提升企业竞争能力。凡是有利于企业竞争能力提高的文化就是先进的文化需要传承，否则就是落后文化，需要再打造。 一个优秀的企业必有蕴藏于内的优秀的企业文化。优秀的企业文化，是企业成长的根本原因...
授课对象：中层管理者
