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[讲出结果] 团队演讲能力系统提升
如果你的团队，在工作中的关键场景下需要演讲与表达能力。他们需要用演讲赢得客户、用演讲部属激励、用演讲沟通协调、用演讲汇报交流… 那么，演讲——即一对多当众讲话，是你团队无法回避的“刚需”技能。 如何解决？传统短期演讲培训面临如...
授课对象：营销类团队。例如销售团队、营销推广团队、销售型演讲人员/培训师团队、售前/售后技术支持人员团队。 ?
DISC高效沟通与团队协作
关于沟通，市场上有很多种类的工具，而DISC因其简单易懂易操作被大多数企业应用。DISC人际风格测评对于个人，可以帮助员工分析其行为背后的动机，了解自己的行为模式，在团队协作过程中进行自觉自察，达成高效合作；对于他人，可以帮助识别他人的行为...
授课对象：中基层员工
众志成城——打造高绩效团队
成功者的背后往往有着强大的团队，现代的企业，不再是靠个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源.抱团打天下。 本课程从培养员工的团队意识和建设团队为出发点，将深奥的理论通俗化，向大家介绍简单实用的思路.方法和工具，使员工在实际工作中不断强化相互间...
授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员
心心相印——有效沟通与团队协作
为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果? 为什么沟通的出发点是解决问题，却引出诸多不良情绪? 为什么我们表达的很清楚，对方却仍然误解我们的意思? 为什么我们会觉得和有些人沟通真累，甚至是难以沟通? 对不同的人，如何调整沟通...
授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员
我要结果——团队执行力训练
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？----执行力不足! 为什么好的决策总是一而再.再而三地付之东流？----执行力不强! 为什么企业刚刚做好.做大，向下贯彻时就出现问题？----执行力流失! 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到...
授课对象：适合各阶层管理人员/及其他主办职员
冠军团队的领导秘密
作为老板，谁能告诉我，“内耗”还要耗多久？ 场景一：作为老板，我觉得十分痛苦。各个部门思想不统一，各自为政，都只想着自己的利益。一件很简单的事情，就是不积极配合，导致公司损失严重，追查下去，却各自都有N多个的理由等着你。 场景二：作为老...
授课对象：适合管理人员
让团队更卓越——觉醒与自我认知
在如今的保险行业发展大趋势下，各大主体保险公司及营销团队热切希望通过发展浪潮扩大市场占有率及业绩产能； 团队缺乏活力、业绩不持续、晋升发展意愿不强等等困境，在大的发展浪潮中依然比较凸显。表面看上去是人员流失、难于应对考核、拜访量不足、技能...
授课对象：寿险公司高层及中层主管、团队主管、伙伴
《打破部门壁垒，提升团队执行力》
没有坚强的执行力，再好的企业战略也是空谈！企业在当前及未来的经营挑战日益加剧，为了实现企业的经营目标，需要多个部门的联手协作。大多数的组织通过专业化的部门分工一方面提升了专业效率，但另一方面也在组织中树立了无形的“部门墙”，导致部门之间的横...
授课对象：企业中层、部门负责人、项目经理等
《情境体验式团队建设与管理》
随着企业当前和未来经营挑战日益增大，组织越来越依靠团队来完成目标。如何凝聚团队成员士气，增进协作效率，达到1+1＞2的效果，成为企业团队建设与管理的迫切需求。然而传统的培训经常在内容上偏离企业实际情境，无法转化应用， 形式上以讲师单向灌输理...
授课对象：任何参与团队协作的人员，部门经理，总监，项目经理等团队负责人。
商业银行员工营销技能“装备”提升法——打造超能“复联4”团队
目前网点客户到店量下降日益明显，网点与客户接触的机会越来越少，随着智慧柜员机的上线，网点柜面业务替代率进一步提高，而今天大多数银行在营销环节，重点工作仍然是不断开发新客户，面临的境况是困难大、周期长，且成功率不高。老客户不断流失，新客户增长...
授课对象：针对大堂经理、一线营销人员技能提升
