《智慧银行转型——零售客户经理七大情境营销》

《智慧银行转型——零售客户经理七大情境营销》

● 存量客户维护与电话邀约情境 ● 基于建行零售产品推荐及异议处理情境 ● 厅堂、存量、代发等7大类客群存款情境 ● 微信吸粉、宣传、维护情境 ● 异业联盟营销情境 ●厅堂客户交叉销售 ● 厅堂六类情境微沙龙 ● 客户情境邀约...

授课对象:网点行长、客户经理、产品销售经理

《服务至上,大堂致胜——大堂经理效能提升训练营》

《服务至上,大堂致胜——大堂经理效能提升训练营》

● 明确大堂经理的角色定位,强化服务意识,塑造专业服务形象 ● 掌握合理化解决报怨的知识与相关技巧,成为客户情绪的管理专家 ● 掌握厅堂营销的规范流程,并学会在客户服务过程中创造销售机会 ● 掌握现场管理的方法与技巧,创建网点视觉营销...

授课对象:大堂经理、大堂主管、大堂助理等

《网点转型后大堂经理营销能力提升》

《网点转型后大堂经理营销能力提升》

◆ 了解不同风格客户,针对性进行产品介绍和营销技巧; ◆ 了解基于网点客户办理业务类型的产品交叉营销; ◆ 掌握重点产品定制有效的营销工具话术及营销触点打造; ◆ 掌握快速营销话术设计及营销技巧; ◆ 掌握基于不同客户业务情景的存款...

授课对象:网点大堂经理

《客户经理执行力建设与市场营销能力提升》

《客户经理执行力建设与市场营销能力提升》

■ 了解执行力的重要性、掌握提升执行力的方法; ■ 清晰掌握政府类客户、园区类客户、场景类客户、商圈异业联盟类客户营销做法; ■ 存量客户的梳理和客户价值的深度挖掘。...

授课对象:二级支行行长、客户经理等

《支行行长与理财经理团队服务营销技巧提升》

《支行行长与理财经理团队服务营销技巧提升》

● 梳理过往营销问题,明确营销思路 ● 更新综合营销观念,确定营销重点 ● 挖掘潜力发挥优势,提升团队价值 ● 落实售后服务制度,提升客户体验 ● 建立标准管理流程,提高工作效率 ● 落实活动规定动作,提升活动效果 ● 全面梳理...

授课对象:支行行长、理财经理等

《“破茧化蝶”——大堂经理服务营销综合能力提升》

《“破茧化蝶”——大堂经理服务营销综合能力提升》

● 心态转变:认识到网点厅堂的重要性,优秀的大堂经理应该具备什么心态 ● 角色定位:明确大堂经理在网点扮演的角色,理清岗位职责 ● 工作流程:每天工作内容,如何具体落实,岗位职责落地执行 ● 接待礼仪:服务礼仪和商务礼仪在工作中的具体...

授课对象:银行网点大堂经理、轮值或者兼职大堂经理等

《“扬帆远航”——银行客户经理业绩倍增技能提升》

《“扬帆远航”——银行客户经理业绩倍增技能提升》

● 调整心态:意识到心态的影响力,优秀客户经理应该具备的心态 ● 角色定位:明确自身在网点扮演的角色,理清岗位职责 ● 营销创新:4P、4C、4I营销在实际工作中的创新应用 ● 营销流程:为客户经理量身定做的营销流程体系搭建 ● 客...

授课对象:银行营销人员、理财经理、客户经理等

《理财经理全场景营销能力实战攻略》

《理财经理全场景营销能力实战攻略》

★ 简洁高效的一整套存量客群维护与盘活技巧,提升数据库客户活跃度与贡献; ★ 帮助行员正确认知厅堂作用,建立用客户思维来开展厅堂流量客户营销的习惯; ★ 讲授网点的拓客引流技巧,获取增量客户,提升客群贡献; ★ 帮助行员用最简单最有效...

授课对象:理财经理

《面面俱到—大堂经理综合能力提升》

《面面俱到—大堂经理综合能力提升》

● 掌握大堂经理的角色定位与工作职责,树立阳光职业心态 ● 了解客户服务心理分析,提高客户服务意识 ● 提升大堂经理现场管理技巧,保证营业厅客户服务体验 ● 有效提高现场的服务营技巧,提升工作绩效 ● 掌握客户现场抱怨投诉应对技巧,...

授课对象:大堂经理、大堂助理、理财经理等

《银行大堂经理团队管理能力提升》

《银行大堂经理团队管理能力提升》

★ 重塑大堂经理角色定位,树立职业责任心,提升工作积极性 ★ 树立与时俱进的服务理念,主动服务客户,实现客户双赢 ★ 培养大堂经理建立管理意识,增强网点现场人员协调管理技能 ★ 提升大堂经理团队意识,掌握团队建设的方法与团队凝聚力营造...

授课对象:大堂经理、理财经理、服务主管等