商业银行“做强”小微信贷与普惠金融,就是要“以发展普惠金融反馈全行”,即充分汲取普惠金融发展红利,尤其要在提升息差水平、改善客户结构、分散业务风险、促进板块联动上取得突破,最终通过“做大做强”目标,实现小微信贷与普惠金融业务与其他银行业务发...
授课对象:零售分管行长、客户经理、零售营销人员、信贷客户经理等
● 趋势与预见,发现银行数字化转型与金融业务营销新机会 ● 经此这一疫,银行积极探索与全量客群批量接触重要渠道 ● 洞察银行转型需求,萃取转型的本质,做一流银行真转型 ● 通过线上化的方式重构商业银行智慧零售跨界营销新体系 ● 掌握...
授课对象:大型商业银行中高层战略部署者、分支行行长
本课程首次为纷繁复杂的移动互联时代银行零售业务转型提供了系统的方法论和解决方案,为零售银行业务实现快速转型升级和产能提升提供了科学指导,具有很强的实操性。 ● 通过培训,使学员掌握移动互联时代零售银行业务转型的重要策略和关键措施 ● 为银...
授课对象:银行零售业务部总经理、零售业务分管行长、科技分管行长、网点负责人网、其他零售管理人
本课程首次为纷繁复杂的移动互联时代银行零售业务产能提升提供了系统的方法论和解决方案,为零售银行业务实现快速转型升级和产能提升提供了科学指导,具有很强的实操性。 ● 通过培训,使学员掌握移动互联时代零售银行业务产能提升的重要策略和关键措施 ...
授课对象:银行零售业务部总经理、零售业务分管行长、科技分管行长、网点负责人网、其他零售管理人
● 提升营销团队日常客户的沟通维系能力、客户关系经营能力 ● 提升营销团队对于小微金融产品的销售技巧,将精准营销技巧运用于实战当中 ● 掌握基于客户金融需求的营销策划能力和多渠道主动获客中的难题 ● 掌握多情境的客户营销技巧,如微信营...
授课对象:小微客户经理,其他营销人员
● 提升市场人员区域市场分析能力 ● 提升市场人员客群分析能力 ● 掌握基于客群需求的营销策划能力 ● 掌握基于客群从基于共性痛点/需求分析,到拓展营销执行的营销全流程...
授课对象:客户经理/理财经理,一线营销人员等
● 战略层面:厘清网点核心价值,构建区域营销策略 ● 策略层面:核心客群痛点解析,经营策略精准定制 ● 执行层面:精准活动策划设计,营销策略切实可行 ● 思维层面:培养主动分析能力,掌握精准营销方法...
授课对象:网点负责人、客户经理、相关营销人员
● 全面了解银行发展变化 ● 系统梳理客户需求变化 ● 具体分析管理核心诉求 ● 明确团队管理的核心点 ● 强化管理沟通中的技巧...
授课对象:银行管理干部
● 改变员工对待问题、处理问题的态度,增强执行力; ● 更新情绪管理的核心观念,建立良好的人际关系; ● 培养员工乐观向上的心态,提高员工生活和工作质量; ● 了解职业压力的来源,帮助员工缓解工作压力; ● 改变对周围人和事物的看法...
授课对象:银行柜员,大堂经理,理财经理,运营主管等
● 通过学习,树立员工爱岗敬业的思想境界 ● 提升员工的职业道德与职业修养 ● 提升员工的工作责任心,增强防腐拒变的能力 ● 通过大量的案例分析,总结经验教训,避免同类事件的再次发生 ...
授课对象:适合全体员工