◆ 凝聚人心——掌握让团队志同道合的各项技巧,快速提升团队的凝聚力。 ◆ 有效产出——学会让成员各尽其能的各项技巧来挖掘团队的潜能,让团队产出逐步提升。 ◆ 井然有序——掌握团队管理的方法、工具技巧,来实现团队的有效管控,做到井然有序。...
授课对象:团队领导、项目经理、中高层管理者
● 对国家电网公司战略使命有从新的认识 ● 理解国家层面国家电网的战略使命与任务 ● 充分学习如何建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业 ● 企业不同层级员工围绕新战略如何作为 ● 理解能源互联网相关专业性知识与前沿信息 ● 对...
授课对象:国家电网公司员工,中层干部,高层领导。
●展示领导力的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心 ●针对团队经常出现的五项障碍缺乏信任、惧怕冲突,缺乏承诺、逃避责任、无视结果,有深刻认知,并找到应对策略 ●了解针对变革不同阶段,在常见的场景中能够展现领导力...
授课对象:中高层管理者、优秀员工骨干、新晋升管理者等(建议6个小组).
● 实战性:老师在部队从士兵做到团长,回到地方又有多年企业管理实践经验。 ● 实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示。 ● 实用性:多种管理的方法和工具传授给学员,帮助学员提升团队管理能力。 ● 实惠性:课...
授课对象:中高层管理者及骨干员工
本课程通过理解团队的发展周期,领导者调节实施相对应的领导风格,适切协调所在团队成员的个人的绩效,强化执行力,实现共同目标。● 掌握发展高效团队的要素 ● 理解团队发展周期各阶段性质,实施相适应的领导行为能力 ● 学习团队角色认知,提升团...
授课对象:企业组织中、高层管理人员及团队管理干部
● 深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓 ● 解决团队中上级、下属、各部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力; ● 有效提升团队领导的管理魅力,培养提高下属的能力,更好的完成工作目标; ● 掌握团队建设的...
授课对象:企业各层级管理人员,新晋升、从专业人才转型到管理人员,进一步想提高团队管理绩效的储备管理干部等
本课程旨在帮助团队管理者与员工快速找到科学的、合理的方法,塑造员工阳光心态、建设高绩效团队,通过以行为训练为主导的培训方式,帮助管理者与员工提升工作绩效。● 使管理者与员工能正确、系统认知团队,掌握高绩效团队建设的维度、标准与步骤; ● ...
授课对象:各层级管理人员、新晋主管、培养对象等
● 通过学习,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行高效地日常团队管理 ● 掌握高绩效团队建设的七大方法,让一盘散沙变成铁板一块 ● 清晰了解团队成员角色分工,提升团队的执行力,建立协作共赢的团队精神 ● 掌握快速提升团队执行力的五...
授课对象:企业各级管理者及企业核心骨干人员。
本课程萃取团队管理的精华理论,精选经典的引人入胜、发人深省的故事,凝练成20多个经典的团队管理的故事、场景,配合一些实用的工具技巧,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行日常团队管理的高效建设,并处理好团队之间的矛盾 ● 掌握高绩效团队...
授课对象:企业中基层管理者
● 了解有效团队的特征及团队成员的互补作用。 ● 了解“羊群效应”“从众心理”对团队的影响。 ● 整合差异,使人人朝着共同目标努力进取。 ● 明确团队成员的角色,尤其是主管在团队中的角色。 ● 掌握打造团队执行力的理念、方法、技巧、...
授课对象:中层、高层管理者