快速打通:“店长无法承上启下, 店长自身技能不过关,难以成为门店的灵魂,无法带领店面成员完成销售任务”的发展瓶颈!...
授课对象:店长、储备店长、优秀导购、市场督导、经销商老板
零售界必听的店长系统课...
授课对象:储备店长、店长、督导、经理、老板
对店长自身的岗位准确认知,抓牢进店率、成交率、订单值营销铁三角,提升对社群营销、直播营销的策划和组织能力...
授课对象:终端门店店长、储备店长、营销经理
帮您打造优秀管理者...
授课对象:企业老板,区域经理,店东,店长,储备店长,店组长
让店经理清晰的知道自己的岗位角色及所具备的能力 让店经理学会如何打造黄金门店 让店经理学会如何建立高效团队及团队管理的侧重 让店经理学会处理团队冲突和矛盾的技巧 让店经理学会如何激励员工,设定明确目标及有效达成的方法 让店经理学...
授课对象:总经理、运营总监、区域经理、店经理、业务主管、店东
通过本次课程的学习使店长理解角色的重要性,做好门店之魂,带领员工完成各项业绩指标。同时在营销策略上能有效组织店员开展销售工作,使店员感受到成长,同时带来收入的提升,持续提升门店业绩。...
授课对象:店长
1、微信时代,如何增加VIP会员粘性,如何提升进店人数?...
授课对象:运营总监、店长经理、储备干部、培训督导、区域经理、020门店经理、经销商老板等渴望提升门店经营管理绩
本药方可以帮助店长快速脱离七大执行力“苦海”! 1、目标达成无执行力。如何做好目标追踪,防止员工破罐子破摔? 2、引客进店无执行力。如何线上线下并举引流,“抢”客进店? 3、领导威信无执行力。威信不足,新老员工不听话,如何提升执行力? 4、...
授课对象:董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落
1. 根据零售服装状况,为服饰企业制定店长复制系统; 2. 制定零售企业店长成长路径,为企业打造店长孵化基地; 3. 了解现代店铺店长能力模型,制定适合企业需求的专业店长; 4. 培养店铺店长懂得应用数据分析店铺业绩,学会用...
授课对象:老板 主管/督导 店长
如何高效、妥善地处理顾客投诉?如何完满、恰当地消除顾客的抱怨和不满?本课程通过专业系统的培训讲解让您的企业面对突发事件,有条不紊,从容应对...
授课对象:店长、班组长及管理储备干部