《一线主管如何控成本》
开源节流、获取利润，控制成本已成为企业的基本生存法则。在竞争日趋激烈的市场中，中国的企业如何节流，怎样带队伍？如何控成本，怎样砍浪费？成本控制再也不是财务部门的事情，据科学数据分析，一线主管如果能够有效控制成本或消减浪费，一个班组长在消减浪...
授课对象：一线主管、班组长
新晋主管培训 （管理者的角色定位与关键技能培训）
课程背景： 新晋主管如何适应新的领导角色？如何能尽快的从个人贡献者转换为团队管理者？作为管理者，自己如何才能真正做到大家的表率？如何建设和管理好自己的团队？如何辅导和激励团队的成员？如何确保部门业绩的达成？ 本课程基于以上问题的解决，从...
授课对象：新晋主管
向研讨借力，让思维闪光——运营主管职业素养与管理能力提升培训
合规是什么？合规是以风险为基础的合规，是管理科学，但合规离不开跟人打交道，因此合规也是管理艺术。本课程通过银行真实工作场景和真实案例贯穿始末，以“向研讨借力，让思维闪光”为核心，从自我认知、人员管理、风险业务把控、网点现场管理等多维度思维灵...
授课对象：派驻业务经理、运营主管、业务骨干及相关人员
《如何做一名优秀的会计主管》
课程背景： 在银行业越来越激烈的竞争中，银行网点功能在逐步转型，从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将对风险及内控进行严格管理的同时，提升网点的服务能力和销售能力，有效提升客户满意度和忠诚度，网点转型的关键是网点综合竞争力的全...
授课对象：内控副行长、会计主管、运营主管
《TWI一线主管管理技能提升》
课程背景： 目前大部分制造企业的一线主管管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的一线主管仅有一线经验是不够的，还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。诸如如何对下属进行工...
授课对象：生产经理、生产主管、一线主管、班组长、IE工程师、工艺管理员
陈光军:打造高效基层主管执行力
执行力差是基层主管员工能力和态度的问题，这种观点是不对的。老师认为，执行力差是现象，管理不善才是本质。外企执行力强是现象，有提高基层主管员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为：个别基层主管员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是...
授课对象：制造企业生产管理人员、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部
杨台轩:非人力资源主管的人力资源管理课程
非人力资源主管的人力资源管理课程...
授课对象：中高层管理
徐洪才:一线主管领导力提升及团队管理
此次为期两天的课程，旨在帮助参与者了解领导力提升和团队管理方面的理论知识，在此基础上，通过所学的管理工具判断下属员工的成熟度和个人性格特点，以此来选择适用的领导风格和团队管理方法。在课程接近尾声的时候，告诉学员如何通过分析了解“85、90”...
授课对象：制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员，具体有班长、领班、工段长
任蔚:中层主管能力提升
提升素养，健全技能...
授课对象：中层管理人员
叶明:企业员工形象提升 主管老板成功形象塑造
提升企业员工形象力、品牌形象塑造、打造各类场合成功形象力...
授课对象：各类企业员工、管理者、老板
