刘洁:高效拜访计划和管理
帮助学员区域、经销商、客户、自身业绩指标等多角度分析业务状况，识别重点客户的业务机会。拒绝瞎忙，制定合理、有价值的销售拜访计划，提高自身的销售拜访效率，有计划、有目的地获得更多的销售订单。...
授课对象：一线销售代表、销售主管、销售经理、大客户经理，销售运营经理。
李帅鹏:《高效沟通与团队协作》
1.提升对沟通能力的重视，树立和巩固团队协作意识； 2.掌握现代沟通的概念和影响因素； 3.发现和破解沟通过程中的障碍； 4.掌握以DISC理论为核心的行为风格分析工具； 5.探索真实自我，理解不同行为风格特质的特点； 6.掌握不同行为风格...
授课对象：中层及以下管理人员、后备人才、中青年员工、新入职员工等
银高峰:众志成城： 高效团队与全面经营管理沙盘模
经过两天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过3—4轮持续的演练和调整，学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通的宝贵实践经...
授课对象：企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员，
楚晓晖:沙盘讲师楚晓晖-高效团队建设沙盘模拟课程
课程目标 进行性格特质测试和解析，帮助了解自己和他人的性格、潜质与优缺点，做到知己知彼，知人善任，掌握打造完美团队的秘籍。 了解自己天赋特质...
授课对象：学员对象 中基层管理人员、部门主管、业务骨干、后备管理者
王长震:众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练
提升团队绩效...
授课对象：非人力管理人员
王静:《高效工作与时间管理》
《高效工作与时间管理》课程系统讲解如何推进高效工作，深度剖析时间管理不佳的原因，另一方面通过小组讨论、案例研讨、实操演练等形式，帮助完成从思维到行为的转变，从而提高工作效能及组织内部运营效率。...
授课对象：企业中/基层
左一清:高效协同
√打破部门墙，提升工作效率 √打破工作墙，整合所有资源 √打破团队墙，绩效合理分配...
授课对象：各层级员工 各岗位员工
周国华:时间管理和高效沟通
学员通过学习，能够掌握时间管理、商务沟通基本原则，掌握时间管理的常用方法，了解时间管理技术的工具、模型，能够在今后的学习、生活、工作中自觉运用，提高工作效率和质量。...
授课对象：各级各类管理人员
钟震玲:钟震玲：钟震玲老师《高效能职业沟通法则》课程方案
1、在提升个人情商的同时，兼顾讲述情商在企业团队中的应用，情商与影响力以及对如何提升组织中成员的幸福感等主题，使学员建立平衡的内在心灵坐标系，和谐人际关系，学会处理协调不同的意见； 2、掌握高情商在团队內沟通与人际关系处理工作中的应用，提高...
授课对象：基层员工、管理人员等
赵晓瑛:和谐团队建设与打造高效执行力
增强团队凝聚力、战斗力、执行力...
授课对象：企事业金融单位团体
