TPM实战训练

TPM实战训练

课程背景: 产品是制造出来,是谁制造出来呢?是设备!设备是最直接的产品制造者,设备性能的好坏将直接决定产品的质量、成本、效率! 如何做好设备管理?TPM全员生产维护,让全体员工都参与设备维护管理,做到我的设备我操作,我的设备我维护。 ...

授课对象:生产副总、设备部长/经理、生产部长/经理/主任、维修人员、班组长

解构执行密码——执行力提升训练

解构执行密码——执行力提升训练

有战略,无执行=浪费资源!有梦想,无执行=空谈幻想!企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗?为什么企业中有那么多“好态度”员工,但是却没有结果?为什么企业中的职责成了一纸空文,部门之间推诿扯皮?为什么企业充斥中“我已经尽力了”这样的不结果...

授课对象:经理、主管、班组长、全体员工

“六脉神剑”个人执行力提升训练

“六脉神剑”个人执行力提升训练

企业动力之痛——员工能和我走多远? ● 员工似乎总是在思考,就是没行动! ● 做事无结果,借口一大堆,团队越来越大,BOSS却越来越累! ● 领导很珍惜老员工,但“没有功劳也有苦劳”的老员工思想太僵化了! ● 领导竭尽全...

授课对象:骨干员工,想提升执行力人士

职业化人才训练营

职业化人才训练营

企业都期望高效的员工,而高效的的前提是员工须具备职业化素养及职业化技能,现实情况却经常出现: 员工不独立,不具备社会人经济人的“价值交换”思维 看起来都在忙,却不知在忙什么 接到任务却不懂得如何制定行动计划 不能有效分配工作时间导致...

授课对象:企业管理人员,骨干员工,有志提升职业素养与技能的人士

铸造执行DNA训练营

铸造执行DNA训练营

中国企业最严峻的现状——高层团队没活力、中层团队不执行 有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功! 无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功! 企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗? 为...

授课对象:企业管理人员,经理、主管、班组长,骨干员工

铸造执行提升沟通训练营

铸造执行提升沟通训练营

中国企业最严峻的现状——高层团队没活力、中层团队不执行 有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功! 无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功! 企业普遍存在的结果假相——你被多少次蒙骗? 为...

授课对象:班组长,骨干员工

《经验成课——岗位经验萃取技术训练》

《经验成课——岗位经验萃取技术训练》

你是否曾经或正在遭遇以下问题:新员工如何快速开展工作?如何把老员工的经验和技能分享出来,复制给别人?新业务、新产品、新客户经常变化,如何树立标杆并高效普及全员?举办活动每次都有新的做法,找不到可以复制的经验?老员工离职,带走大量的经验和技能...

授课对象:企业内部培训师、课程开发人员、部门经理、团队经理、核心岗位员工

《经验成课—岗位经验萃取技术训练》

《经验成课—岗位经验萃取技术训练》

你是否曾经或正在遭遇以下问题: ● 新员工如何快速开展工作; ● 如何把老员工的经验和技能分享出来,复制给别人? ● 新业务、新产品、新客户经常变化,如何树立标杆并高效普及全员? ● 举办活动每次都有新的做法,找不到可以复制的经验?...

授课对象:企业内部培训师、课程开发人员、部门经理、团队经理、核心岗位员工

《因材施教—内训师教学技法强化训练》

《因材施教—内训师教学技法强化训练》

你是否曾经或正在遭遇以下问题: ●优秀员工不懂得如何将自身的知识经验进行传授,难以提升企业综合实力; ●培训走过场,课后的实际效果与期待相去甚远 ●照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高质量的完成培训任务 ●接到培训任务的时候很紧张或...

授课对象:企业内部培训师、课程开发人员、部门经理、团队经理

《曲尽其妙—内训师授课技巧强化训练》

《曲尽其妙—内训师授课技巧强化训练》

你是否曾经或正在遭遇以下问题: ● 优秀员工不懂得如何将自身的知识经验进行传授,难以提升企业综合实力; ● 培训走过场,课后的实际效果与期待相去甚远; ● 照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高质量的完成培训任务; ● 接到培训任务的...

授课对象:企业内训师及需要承担授课任务的相关人员

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