《积极心态与职业生涯规划》
经过培训，学员将能够： ● 意识到建立积极心态对于个人成长和成就的重要影响 ● 建立五种积极心态，面对职场中的挫折，积极面对工作，提升主人翁意识 ● 识别人工智能对于传统业务的挑战，具备危机意识，产生行动力 ● 根据职业发展的阶段模...
授课对象：新入职员工，刚参加工作的员工，工作心态需要正向调整的员工等
《职业人士的七项修炼》
●掌握先进的通向高效能的方法 ●掌握建立在原则基础上的自我管理能力、人际沟通能力 ●培养职业化人士的责任感、使命感，帮助学员找到可以有所贡献、产生影响力的领域 ●能描述运用双赢思维、创新合作思维处理人际关系，融入并打造高效能团队 ●...
授课对象：中层管理人员、关键岗位员工
《新时代新员工职业化训练》
● 学会处理个人与公司的关系，服从组织规则，“小我”融入“大我” ● 掌握沟通技能，学会与上司、同事和客户的相处技巧，减少误解和冲突，增进信任，提高工作绩效 ● 分清轻重缓急，合理安排工作，忙要忙出成果与意义 ● 学会习解决问题的程序...
授课对象：新时代员工、新进员工、新进大学生
《职场精英的自我管理与职业生涯规划》
● 塑造学员职业化心态，清晰明确职业化行为标准，摒弃不职业行为，做职业化员工； ● 帮助学员找到职业的位置，树立职业目标，明晰职业生涯努力的方向； ● 加深职场目标意识，制定可被执行的个人工作计划，逐步提高学员职业素养； ● 提升员工...
授课对象：新任经理人、管培生、基层员工、新员工等
《管理者的角色认知与职业化修炼》
本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上，达成学员管理认知的自我革新，同时，通过大量前沿管理工具的演练应用，提升学员在目标管控、沟通协作、情景领导、授权激励、团队执行、教练辅导、文化建设等方面的核心能力。● 深入解读管理工...
授课对象：中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等
《职业经理的七项修炼》
课程以简洁的概念、清晰的流程、有效的方法和实用的工具，采用咨询式培训法，在课程结束后学员达到以下目标： l 勇于对自己的行为负责，积极地行动，能正确地进行归因 l 设计自己的愿景和使命，以目标导向，做自己生命的领导者 l 对工作进行优...
授课对象：职业人士、部门经理，以及希望成为高效领导的高层管理人员。
《预则立——职业生涯发展规划》
■ 意识到职业生涯规划的重要性，并愿意为之付出努力 ■ 理解职业生涯发展的四个阶段及对应关键点 ■ 树立高效职场思维，由内而外的自我驱动 ■ 掌握如何拥有充足的职场燃料 ■ 基于企业平台，学会制定职业发展路径及执行管理 ■ 聚焦自...
授课对象：新员工，一线员工，管理人员
《内外兼修——三步打造完美职业人》
● 增强沟通与协作意识 ● 学会控制情绪 ● 掌握赞美的方法 ● 掌握与上司高效沟通的技巧和方法 ● 掌握与下属高效沟通的技巧和方法 ● 掌握与同事及客户高效沟通的技巧和方法 ● 能够运用话术模板营造温馨家庭氛围 ● 打开营销...
授课对象：企业中基层管理者、营销人员、公共关系、接待人员、职场商务人士、培训工作者、HR、新入职员工、应届毕业生、有沟通意愿者
《员工职业化塑造与心态激励》
1. 全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等积极性 2. 认识到是为自己在工作，为将来工作，为家人工作 3. 认识到职业化的重要性，知道如何体现职业性，完善自己的职业性 4. 知道如何去工作，怎样去工作 5. 围绕企业的目标和希望...
授课对象：全员
《职业经理人胜任能力提升——基层员工的用人育人留人术》
本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀领导者如何用四种不同的领导风格，来对应区分管理员工的四大类型；教练型上司辅导（培育）的两大工具，以及留住员工、激励员工的18个方法2大措施。● 选对人更要用好人，领会用好人的七个关键 ● 好的领导干...
授课对象：企业职业经理人、中高层干部
