《凝心聚力——高绩效团队建设与管理》
● 找到自身团队协作的种种障碍，并进行修复； ● 提升团队士气和抗压能力，降低企业的管理成本； ● 实现团队之间的高效沟通与协作，促进企业的高效发展； ● 学会如何提升团队领导的个人影响力，增加团队的凝聚力； ● 更珍惜工作岗位和企...
授课对象：企业管理者、储备干部、技术骨干等
《勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理》
本课程通过沙盘情景推演与演练深入浅出地剖析了优秀团队的六大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。● 帮助学员更好的了解高绩效团队的六大...
授课对象：企业中层管理者
《高绩效团队建设与管理》
★ 掌握组织能力检测与提升的方法； ★ 掌握员工能力培训的策略和方法； ★ 掌握员工忠诚度测评与提升的方法； ★ 提升团队业绩结果实现的能力； ★ 提升团队客户满意度的方法； ★ 提升内部团队之的协作能力。...
授课对象：团队领导者/部门管理者/一线团队经理
《领导力心理学：团队凝聚力与高效建设工作坊》
● 提高对团队凝聚力的认识和理解，让职场成长更快； ● 掌握识别团队成员和匹配领导风格的方法，提升识人用人的领导力； ● 掌握工作目标管理和执行力推动的技巧方法，高效提升团队执行力； ● 掌握团队激励的机理和技巧，激发团队凝聚力和工作...
授课对象：新晋管理者、青年管理者、储备干部等
《凝心聚力——高绩效的团队建设管理》
■ 确定团队成员选择的方法及原则，明确团队成员的角色分工； ■ 把握如何建立团队目标，通过共享的目标为团队成员明确前景与方向； ■ 明确团队不同发展阶段特征与管理要点，针对不同阶段采用合理地领导风格； ■ 建立对团队的正确认知，了解及...
授课对象：公司各阶层管理者
《齐心协力-高效能团队建设与协作》
● 掌握高效能团队的特征的表现 ● 掌握让团队承担责任的公式 ● 掌握团队成员协作的7要素 ● 掌握团队四个发展时期成员特征 ● 掌握团队协作过程中的五种障碍 ● 掌握团队高效沟通的有效方式 ● 掌握提升团队执行效益的技巧...
授课对象：企业基层、中层、中高层管理者
《高效团队建设——团队融合与凝聚力提升》
本课程聚焦管理现实，紧扣市场需求，以新颖，务实的内容为管理者强化团队管理提供了系统的解决方案。● 正确认识团队及团队凝聚力； ● 掌握团队凝聚力提升的技巧与方法； ● 掌握辅导培育下属的方法技巧； ● 掌握团队管理的理念与方法，打造高...
授课对象：企业中高层管理者
《4D领导力与卓越团队建设》
如何运用第五力来建设高效组织？4D领导力系统便是一种有效的方法，它探索内在，根植于人性的基本需求，在社会化发展和技术变革越快、商业及组织环境日益复杂的今天，对组织的重要性和价值愈加凸显。● 运用4D测评工具测试不同领导风格特质 ● 学会通...
授课对象：中高层管理者
《匠心慧眼——高绩效团队建设》
本课程基于美国宇航局NASA管理课程《4D卓越团队》，经过30多年在全球10000+以上团队实践总结而出。可有效帮助团队提升绩效、降低风险。就是聚焦解决团队和人的问题。● 认识团队成员的天性以及领导者个人的领导力天性对团队绩效的影响 ● ...
授课对象：中高层管理者/核心骨干
《信任型工作关系建设与高效沟通协作》
● 理解互联网时代沟通的新趋势、新特征，掌握辨析沟通中关键信息的方式方法； ● 掌握与同事建立信任型工作关系的有效手段； ● 快速提升学员与不同行为风格，不同层级的各类群体，在不同场景下的协作效率； ● 通过多个实战案例的演练，帮助学...
授课对象：中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等
