针对企业主的私行服务于沟通技巧
1.了解到企业主客户的群体特征 2.把握企业主私行服务的需求导向 3.学习为企业主提供服务的方法 4.按业务阶段沟通的方法 5.客户经理的能力养成...
授课对象：银行个金部、贵宾部、私行部经理
《企业战略规划与执行》
课程收益： 藉由本课程让参与领导者深化愿景与使命，了解产业结构分析以及内外环境竞争分析方法，掌握策略的形成与策略的执行及评估，如何制定策略，改造组织，以及运用整合工具让员工上下凝聚得以贯彻目标，在公司治理方面、绩效方面、企业伦理方面得到最...
授课对象：企业中高层管理者、总经理、董事长
《运筹帷幄——企业全面经营管理》
课程收益： ● 帮助学员养成宏观思维，透过分析理论与实务，对企业经营与经济发展有更深一层的认识，提升领导格局与治理能力。 ● 掌握企业经营与管理的方法论以及使用各项工具，提升管理能力。 ● 对企业的战略制定、发展方向能够理解；对市场相...
授课对象：企业高层管理者
《企业团队执行力提升》
课程收益： ● 藉由此课程让参与学员，都能掌握执行力的知识、原则与技巧，积累学习经验，在各项工作流程中，贯彻落实，发挥效率，减少内耗，促进组织绩效。 ● 在课程中提供各种方法技巧与知识运用，对各级干部的管理能力、执行力与领导力提升，有所...
授课对象：企业中高层管理者、部门骨干、储备干部、全体员工
企业实用公文写作
高效工作沟通。从工作组织与执行的高度理解，起草、行文、报告。主动性更高 提高工作效率。公文准确性、有效性提升。有助于工作推动，有助于领导支持。 运营更加稳妥。规范的公文，使管理者了解信息、评估、决策更准确。...
授课对象：中大型企事业单位一年以上的中高层管理者
《企业全面预算管理》
● 系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制 ● 提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法 ● 掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合 ● 通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评 ● 将预算与公司战略紧密...
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
企业文化战略突破
39个活动方案、18个立即可用的工具，现场做6个模拟训练；同时将收获《文化管理手册》，回去就可用上，解决凝聚人心的问题，企业的效益一定迅速提高。...
授课对象：企业董事长、总经理、文化执行官、教育官
《沙盘模拟新企业全面智慧运营和优化管理沙盘》
● 提升中高层管理者横向看问题的能力 ● 全面提升中高层管理人员的运营水平 ● 提升对战略知识的运用能力 ● 提升中高层管理者的财务认知能力 ● 提升决策者信息分析与决策能力...
授课对象：企业中高层
品牌思考力——启动企业高速增长
● 如何建立一个伟大的家喻户晓的商业？ ● 如何在激烈竞争的市场里让你的公司脱颖而出？ ● 如何让用户源源不断自己找到你？ ● 如何让潜在合作伙伴和员工喜欢你？ ...
授课对象：公司CEO，品牌总监，运营总监等，负责品牌传播、品牌公关的企业中高层人员
企业文化有效落地
1．了解企业文化的含义、构成与作用； 2．掌握企业文化落地的流程、工具与方法； 3．运用文化效果评估的工具与方法，使企业文化内化于心，外化于形；...
授课对象：企业中高层管理者，创业公司领导层，文化管理人员
