《销售团队职业素养提升（心态激励、执行力）》
组织绩效不佳，无非两个因素，要么不会方法，能力不足；要么态度问题，缺少对工作的责任心与驱动力。没有方法技能提升的心态激励，很容易变成三分钟热血；没有心态激励的业绩指标，很容易变成任务指派；没有仪式感的业绩突破，很容易产生直接倦怠疲劳期。团队...
授课对象：销售主管、销售业务员
利剑出鞘——超级导购冠军销售技巧提升
课程背景： 店面没客流、而客户来了无法留住、成交率低、导购人员积极性不高、抱怨大，心态不好，也不知道顾客的消费购买动机，不知道顾客的心理防御机制，不知道顾客的异议心理构建，这是目前所有行业和终端店面存在的普遍情况，利剑出鞘——《超级导购冠...
授课对象：店长、店员、销售人员
狼行天下——卓越销售团队打造特训营
课程背景： 作为公司获取利润的直接工作者。这支队伍具有很大的流动性，如何让销售团队拥有强大旺盛的战斗力，如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标？是企业一直想解决的问题。销售团队的管理其实关键在人的管理，尤其是...
授课对象：企业销售管理者、销售人员、职能部门人员
销售赋能——超级销售冠军销售技巧提升
课程背景： 销售赋能——《超级销售冠军销售技巧提升》是邓波先生近二十年的营销及管理经验的总结，是销售系列课程的基础课程，一个企业营销是其最基本最重要的职能之一，对企业的生存和发展起到至关重要的作用，而销售人员作为企业营销的运作及执...
授课对象：销售经理、主管、各级销售人员
共赢天下——超级销售商务谈判技能提升特训营
课程背景： 迄今为止，没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值，出色的谈判能力与高超的谈判技巧，正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。尤其对于销售人员，谈判能力直接影响公司的利润和生存；谈判技巧的高低直接决定谈判的...
授课对象：各级销售管理者、销售经理、大区经理、销售人员等
《终端销售业务流程详解》
终端销售是产业链的终端以及实现价值的最后一环。把握好终端销售，所有的经营活动才能真正实现市场价值。随着行业竞争的日趋激烈，客户对终端运营的专业化程度要求越来越高，但由于终端销售人员在终端运营过程中会出现这样或那样的问题，所以急需在管理规范、...
授课对象：终端销售人员、相关人员
《物联网时代销售技能提升》
通讯行业竞争越来越激烈，对销售人员及销售管理人员的素质、技能的要求也越来越高： 销售人员接近客户、与客户沟通并与客户建立良好的关系的能力将是决定其销售是否见成效的重要因素之一，而他所掌握的知识和信息的质量是又一个重要的决定因素，有效的利用信...
授课对象：客户经理、网格经理、相关人员
让销售职业化——营销团队职业竞争力提升训练
彼得.德鲁克说过，二十世纪最重要的事情时人口革命，而人口革命中更重要的是劳动力由体力转变为主要从事知识劳动。也就是人们在介绍自己的时候不再是以组织的名称来介绍自己，比如：我是西门子的，而是取之以某方面的专业知识来表明自己的身份，比如：我是做...
授课对象：一线销售人员及主管，大客户销售人员。
项目型销售
销售人员在做项目或是单子的时候思路不够清晰，例如： 本次拜访目的? 如何了解信息?客户决策流程? 项目关键人是谁? 如何判断项目的进展和可操作性? …… 销售人员在项目中技巧比较缺乏，例如： 如何和客户建立信任? 如何了解客户...
授课对象：总经理、销售总监、大客户经理、高级销售经理、资深销售人员、销售工程师
大客户销售
随着企业销售规模的逐步扩大，会出现一个必然的现象——一小部分客户在你的生意中起到了非常大的作用，这部分客户对于企业的生意提升，乃至企业的生存起着至关重要的作用，那么如何针对这些客户特别是这种类型的潜在客户开展销售工作是一件十分重要的工作。 ...
授课对象：从事企业销售工作的销售人员、大客户经理及销售主管，适合于顾问式销售、大项目销售、工业品销售等类型的销
