《沙漠掘金——企业中高层管理人员“情景模拟训练”课程》
● 通过构建一个高执行团队的情景模拟，让学员自己去反思迁移，认知执行力的内涵 ● 通过课程目标与自我目标的设定，知道该实行哪些重点措施去改善自己的执行力 ● 透过情景的体验与引导，发掘出影响执行力的因素，并且学习提升执行力的关键行为 ...
授课对象：企业中高层管理者
《向华为学组织发展与管理》
★ 诠释成功企业背后的共性逻辑，透析阻碍中国企业持续成长的顽疾及其解决之道 ★ 正视我们与“一流企业”的差距，寻求缩小差距的最佳路径 ★ 从企业家的视角思考华为过去30多年的得与失，告诉你学习华为到底应该学什么...
授课对象：企业负责人、中高层管理者及专业管理人员
《沙盘系列课程之企业全面经营管理》
● 体验企业全面管理完整运营流程 ● 理解物流、资金流、信息流的协同 ● 学会分析市场，进行竞争对手分析 ● 制定营销策略，定位目标市场 ● 理解团队合作，树立全局整体观念 ● 感受生产、销售、采购的密切关系 ● 学会战略眼光看...
授课对象：总经理，企业中、高层
《如何成为有效的管理者——管理的认识与行动》
★ 管理是可学的；输出：明确管理力“内含” ★ 角色认知；输出：明确管理者角色 ★ 建立有效组织；输出：管理者如何建设团队 ★ 打造团队一致性；输出：管理者是通过营造氛围来达成目标...
授课对象：企业中、高层管理者，企业核心人员
《战略绩效管理沙盘模拟课程》
● 通过全面经营模拟，在实践中感悟管理的真谛 ● 了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力 ● 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响 ● 增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解，建立利润意识 ● 提高竞争意识、市...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、企业后备干部
《MTP中高层管理干部管理技能与综合素质提升》
● 了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位 ● 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能 ● 学习有效授权、激励的技巧与方法 ● 掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通 ● 协调部门的关系、建立高绩效团队 ● 找到指导和培育...
授课对象：各企事业政府单位、中高层管理干部、储备管理干部等
《运筹帷幄·谋定而动——高效能时间管理与工作效率提升》
结合时间和事件，我们策划了这个培训。通过本课程的学习、思考，促使大家提升时间管理的能力，养成良好的个人习惯，从而提升工作效能，做一名高效的成功职场人士。● 建立基本时间管理概念，了解利用时间的现状 ● 区分重要性和紧迫性，学会事件优先次序...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层管理人员
《正己化人·日新其力——MTP中基层管理技能提升训练》
● 通过中国人性的分析，帮助参训学员理解管理实际本质 ● 通过目标建设的塑造，铸造参训学员管理职场执行本源 ● 通过积极沉稳的历练，促使参训学员理解责任坚持心态 ● 通过沟通技能的练习，培育参训学员能说会听管理能力 ● 通过团队文化...
授课对象：企业主管等中层、基层管理者
《上下一致·凝心聚力——管理高效能团队》
本课程通过对人性的分析，通过沟通团队，跨部门协调，建立责任意识，流程思路，进而真正管理一个具有合力，上下一心的团队。● 通过沟通方法技巧的讲述，学习团队能说听问的管理技巧 ● 结合团队协调管理的引导，协调团队的上传下达信息通道 ● 铸造...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层员工
《管理者教练技术》
本课程是一把指导企业管理者唤醒员工能力的工具，以提升效率，取得卓越成果的魔杖，让学员成为员工最贴心的教练。● 理解教练心智的原则，有效提升管理者的领导力和影响力 ● 掌握教练式倾听的要素，迅速打开被指导者的心扉并建立信任 ● 掌握教练式...
授课对象：管理者及从技术走向管理的管理者，需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者
