《凝心聚力、赋能创新 ——卓越领导力与团队管理技术》
● 掌握领导和管理区别，形成自己新领导力风格 ● 掌握互联网时代新领导力打造的关键 ● 提升互联网时代新领导力水平，掌握领导他人的方法和策略 ● 掌握相关的工具和模板诊断团队发展阶段并采用不同的领导方法，帮助建立高绩效团队，并运用塑造...
授课对象：大中型企业中高层领导干部、各层级管理者
《高效协同、攻克壁垒 ——职场360管理沟通技术》
结构化：课程模块化设计，结构严谨，各模块可以通过不同组合方式满足不同学员需求。 定制化：可在需求调研后，进行定制化课程设计，确保课程内容、授课方式更贴近企业。 行动化：课程气氛轻松，亲和力强，激发热情，善于用行动学习方法促动学员落地实践...
授课对象：企业所有各部门员工
《管理演练场——高效团队建设与管理》
● 深入理解高绩效团队成功的管理思想精髓 ● 解决团队中上级、下属、各部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力； ● 有效提升团队领导的管理魅力，培养提高下属的能力，更好的完成工作目标； ● 掌握团队建设的...
授课对象：企业各层级管理人员，新晋升、从专业人才转型到管理人员，进一步想提高团队管理绩效的储备管理干部等
《管理者成长地图——管理者核心技能提升与工具实操》
★了解管理者在企业架构中的角色与定位，工作中发挥管理者应有的功能； ★学习PDCA工作计划与执行方法，建立部门的高绩效管理体系； ★学习高效员工辅导流程、最佳时机及辅导方法与技巧，建立高绩效团队； ★学习激励和授权方法，提升下属动力与...
授课对象：各团队领导者/管理者、中基层经理/主管、新任管理者及公司青年骨干成员
《自我管理——成为卓有成效的管理者》
一群平凡人能做出不平凡的事业吗？卓有成效可以学会吗？答案是肯定的！也是必须的！ 本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》，并结合中国企业的管理实践研发而成，旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值；帮助管理者成为...
授课对象：各层级管理者、培养对象等
《引领代际——新生代员工管理》
● 明道取势：明确对新生代员工管理的认知、角色定位与认知，快速实现职场角色转换； ● 自我管理：认知自我，重塑自我，修炼人格、改善心智、塑造阳光心态、做好情绪管理； ● 提高新生代员工职业素养、规范职业操守，有效减少员工流失，增强员工对...
授课对象：各层级管理者、培养对象等。
《迈向卓越——管理技能发展培训（MTP）》
● 自我管理：认知管理、认知自我，明确角色认知与定位，成就卓越管理者； ● 工作管理：时间管理、高效沟通，掌握目标管理与计划落实，提升工作管理效能； ● 人员管理：把握部属需求，正确进行员工培养与教练式辅导，进行有效激励与授权； ● ...
授课对象：中高层管理者、骨干人才、培养对象等
《中高层管理人员的核心技能突破》
本课程将通过对中层管理人员职业生命周期分析入手，激发中层管理人员自我管理与改善的意识，继而推出核心管理和领导技能的知识和技能训练，提高其个人综合能力素养，增强并提升企业核心竞争力。● 帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位；● 帮助中层管理...
授课对象：企业中高层管理干部
《众志成城，高绩效团队建设与管理》
● 通过学习，学员可掌握团队管理的知识和技能，能够进行高效地日常团队管理 ● 掌握高绩效团队建设的七大方法，让一盘散沙变成铁板一块 ● 清晰了解团队成员角色分工，提升团队的执行力，建立协作共赢的团队精神 ● 掌握快速提升团队执行力的五...
授课对象：企业各级管理者及企业核心骨干人员。
《与时代共舞：创新思维与创新管理》
● 提供给大量的创新的案例、方法、技术和工具，并通过课堂的讲解、演练，迅速吸收掌握 ● 注重实效性，课程以实战为主，注重落地，学员在今后的工作可以直接进行实践运用； ● 系统性地提升学员的综合创新思维能力，掌握团队创新的组织方法和解决思...
授课对象：企业各级管理人员、后备干部、技术骨干
