《管理执行—结果导向与过程管控》
企业： ● 提升管理者自身的执行力 ● 学习提高团队执行力的方法和技巧，使得每项工作能够真正得到落实和执行，最终实现公司的战略目标 ● 提高管理层的格局和高度，增强部门之间的协调和配合意识，打造一支敢于担当，以解决问题和创造价值为导向...
授课对象：中高层管理者，各部门经理或总监，储备管理人员
《MTP-管理基本功》
● 明确主管角色职责与正确态度，发挥管理者应有的功能； ● 通过计划、执行与控制的管理流程，达成公司业绩目标； ● 了解培育人才的重更,并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练； ● 培养主动发现问题、解决问题的意识和能力,求新、求好...
授课对象：企业中层以上管理者，后备管理人员
《NLP情绪与压力管理 ——“心”领导力系列培训课程》
● 通过学习提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力和洞察力 ● 妥善处理自己的负面情绪，掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的技巧 ● 正确的认知他人情绪背后的出发点，从而在工作中建立优质、高效的人际关系 ● 掌握有效的自我激...
授课对象：中高层管理者、优秀主管及储备管理人员
《MTP中层管理才能发展训练 ——MTP管理有术系列培训课程》
● 提升中层管理着对管理素养的认知，提升管理者的综合管理素养 ● 掌握团队目标、计划、领导、决策、执行等相关知识，学会管理团队的方法和技能 ● 增进团队领导能力、执行能力、沟通能力的提升，化解矛盾与冲突，创造高绩效 ● 培养团队合作精...
授课对象：优秀管理干部、后备干部、中层干部
《PDP组织行为管理与识人用人之道 ——“心”领导力系列培训课程》
● 掌握非人力资源管理的组织行为及职业心理管理的方式和方法 ● 找到快速识人用人的方法，引领组织变革与管理者素能提升 ● 轻松认识自我、突破自我，,开启沟通、激励、授权等天赋领导力 ● 获取快速了解他人、影响他人的法宝，提升管理的技巧...
授课对象：企业老总、HR、企业中高层管理干部及优秀管理干部、后备干部
《引爆团队效能---高效管理者的四项核心技能修炼》
课程从管理者自我管理、高效能沟通管理、团队人员管理、目标计划管理四个角度全面透析管理者的思想和能力，并通过体验式的训练方式改变管理者的“思维模式”，同时纠正管理者的不良管理行为，传授实用性极强的管理工具，表单。使管理者从“业余经理人”走向“...
授课对象：新晋升管理者，中高层管理者
《行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进》
本课程通过剖析剖析影响目标达成的关键因素，了解到组织中沟通不畅、执行无力、绩效不佳的根源，并使受训者掌握目标设定、分解、策略共创以及评估优选，计划执行的方法和工具，优化员工行为，从而提升组织绩效！● 方法和工具：掌握如何制定目标、目标关键因...
授课对象：团队中高层管理者
《MTP中高阶管理才能发展训练》
● 明确主管角色、职责及组织中的定位，发挥管理者应有的功能 ● 具备管理所需技能、强化自我管理明，提升管理者为专业管理人员 ● 养成计划与执行的完整观念与方法，发挥组织效能，以团队力量完成工作目标 ● 建立领导特质，发挥领导能力，培养...
授课对象：企业储备干部、中高层管理人员等
《目标管理与工作效率提升技术》
《目标管理与工作效率提升技术》课程，意在帮助企业员工，特别是管理干部树立正确的工作观念，合理利用时间提升工作效率，达成工作目标。真正做到对于个人，管理好目标就是成功的人生；对于企业，管理好目标就是巨大的财富。● 理解目标管理与工作效率提升的...
授课对象：企业各部门各层级管理者、储备干部、骨干员工等
《管理演练场 ——新时代高效执行力打造训练》
执行最根本的是行动。只有坚定的执行，战略才能落地；只有准确的执行，策略才能有效实施，只有严格的执行，组织才能顺畅运行。● 课程结构严谨、创新，训练模式新颖创新、实用性强且易操作。 ● 清楚知道，学习优秀团队执行模式、提高个人执行力要从哪几...
授课对象：企业各层级管理人员，骨干员工等
