白洪山:战略转型成功路径与转型执行力有效提升
透视转型风险、问题的原因，找到战略转型的路径、方法，借鉴成功企业的经验教训，形成本企业的应对策略、转型举措。...
授课对象：发展转型行业、快速成长型企业的高层，进行战略转型、管理转型企业的决策层
白洪山:转型战略执行力与组织能力体系问题诊断（公益性咨询服务）
运用专业系统方法，帮助企业决策团队、高层团队澄清转型目标与现状的差距，查找造成的问题与原因，建立系统有效、可行接地的问题解决方案和年度计划...
授课对象：转型企业集团高层、战略运营部、组织发展部、人力资源部高层，下属业务单元高层团队等
白洪山:《提升转型战略执行与组织竞争力系列课程》
确保“员工行为与组织要求协同一致”！通过提供《系列工作坊》产品，帮助处于转型中的企业，快速构建组织转型动力、有效化解转型阻力，提升转型竞争力...
授课对象：战略转型、组织变革、国企改革企业，高层决策者，高层执行者，职能一把手，高级专业管理者
姜荣国:《领导干部的敏锐领悟力与高效执行力》
提升领导干部的领悟力与执行力...
授课对象：企业中高层领高干部
高志鹏:《执行力》（课程大纲）
深度剖析执行力的典型影响因素，针对性的给出策略和方法，通过案例研讨和演练提升学员的实际执行能力。...
授课对象：不同层级的管理人员
陆高飞:《打造军队一样的执行力》
打造军队一样的执行力...
授课对象：所有人
马永强:【企业盈利系统—执行铁军】
执行决定成败，凭什么使命必达？...
授课对象：董事长、总裁、企业中高层管理者、营销核心、业务团队
陈浩:【执行重在到位】
【执行力提升首选课程】...
授课对象：全体员工
陈浩:【执行力解决之道】之【责任大于能力】
强化员工责任心，关注使命必达，全体员工责任心和执行力提升的核心理念。...
授课对象：企业员工
尤龙涛:2018执行力训练——打造以结果为导向的高效团队
执行力提升...
授课对象：全员
