角色认知与自我管理提升
管理层在企业扮演的角色真的是十分重要，对上，承担的是要把团队带好，让领导满意；对下，要让下属跟随你的人能看到希望；所以，企业的管理层在企业扮演的角色就是——夹心饼干、起到承上启下的作用，重要性不言而喻！ 作为管理者先必须要认清自身在企业中...
授课对象：高中基层级管理者及公司储干
《蜕变-角色认知与自我管理》
“宰相起于州郡，猛将发于行伍”，企业管理者很多是从优秀的基层员工提拔而来，较少是管理学科科班毕业，也没有系统地学习管理理论。尤其是刚走上管理岗位，凭经验和感觉行事，摸着石头过河，难免有一些不尽如人意的地方。例如：没有把握好应当扮演的角色，没...
授课对象：新晋升主管级管理者、经理
塑造积极主动心态的3把钥匙——自我赋能
做为职场新生代员工，你是否曾经：因为工作受到批评而备感受挫？因为工作遭遇瓶颈，失去方向而缺乏动力？因为工作能力发展受限而缺乏信心？ 做为企业管理者，你是否发现你的员工：忠诚度差，不敬业，不坚持？松散，懈怠，没积极性，做事消极被动？对工作缺...
授课对象：企业全员
卓越员工自我五项管理
联想领导人柳传志在谈及自己以及企业的成功经验时，曾这样说过“伟大者在于管理你自己”，学会自我管理，才能成为真正卓越的员工。企业员工要想获得更好的待遇和晋升的机会，一定要学会“管理自己”，首先是学会管理好自己的角色定位与职业目标，其次是管理好...
授课对象：企业基层员工、骨干员工
《百万绩优高手自我修炼系统》
近年来随着保险业不断地蓬勃发展，行业内涌现了大批百万绩优高手，他们的成就给我们提供了丰富的实战经验，也给我们数千万寿险营销队伍指明了做百万绩优的方向及达成的路径。本课程结合近百位“百万绩优高手”的典范案例实操经验，总结出一整套保险营销员自我...
授课对象：保险营销员
（HRBP）自我修炼和效能构建
今天，保持企业持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。“人力资源业务伙伴如何才能创造高层期望的价值并有效服务于业务运营？ 人力资源业务伙伴（HRBP）的有关模型、职位、绩效还是...
授课对象：HRBP从业人员、HRBP后备人员
从精兵到强将的自我管理——职场潜动力
无本课程围绕老员工在日常自我管理工作中存在的问题和困惑，重点通过案例分享、互动游戏等喜闻乐见的形式，生动形象地诠释一个员工成长中必经的职业素养，角色转型、组织定位、解码\沟通\监督等能力塑造、目标管理\激励等方面技能和知识，从而解决企业员工...
授课对象：企业5-8年老员工
自我认知与空杯心态工作坊——一流员工，一流企业
《平凡的世界》，这部以路遥长篇小说改编的电视剧曾一度热播，为什么这样一部在1986年已经被认为太土、题材陈旧、艺术趣味也不前卫、时尚的作品，在2015年，如此神奇的穿越时间、年龄、地域热播呢!…… 原因在于平凡的世界是平凡的人创造的非凡故...
授课对象：一流员工，一流企业 ——自我认知与空杯心态工作坊
中层核心管理技能提升之自我管理
<p>企业经营成果的好与坏，关键是两点，第一，战略对头；第二，管理得法；战略制定是重点，方向对了企业发展才有希望，而管理是实现战略目标的重要保证。</p><p>企业的运营过程中，高层管理者经常感慨企业执行力太弱，效率低下，无法实现组织战略，...
授课对象：企事业单位中高层以上领导干部、部门骨干，储备干部等。
《优秀员工的自我管理与发展》
高铁动车跑的比普通列车更快的重要原因就是因为高铁动车每隔一节车厢就装有一个发动机，都在发力。优秀的企业也是如此，在一家优秀企业中，一定有很多个小发动机，这些小发动机开动自己的同时，还带动身边的人，小发动机越多，企业发展越快，竞争力也就越大。...
授课对象：全体员工
