《打造卓越人才“供应链” 利用测评技术进行人才梯队建设》
● 企业能够快速高效地建立起符合本企业实际管理需要的人才梯队体系 ● 通过课堂工具的使用，能够建立起关键岗位人才能力矩阵（真正的人才库） ● 学员通过课程的深度参与研讨与学习，能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异，在人才选拔方...
授课对象：企业中高层管理人员+人力资源从业者
《MBTI性格分析与领导力发展和团队建设》
▲ 掌握ME-WE-IT（我-我们-任务）的关系模型，理解自我认知的重要性； ▲ 学习领导者“敏锐学习力”5要素框架，夯实理解自我认知的基础； ▲ 运用MBTI来理解个人领导力对内修炼的重要性，聚焦个人领导风格的培养和调整； ▲ 运用...
授课对象：企业中高层管理人员
《团队管理技能提升与团队建设》
△ 让管理者深刻认识到自己在团队管理中肩负的责任和主要工作 △ 掌握团队目标管理与目标分解的思路和方法 △ 掌握团队激励的系统思维和具体做法 △ 掌握调动员工积极性和工作热情的方法 △ 掌握人才培养与人才梯队建设的具体方法 △ 掌...
授课对象：企业管理者、HR等
《企业胜任素质模型建立与人才梯队建设》
△ 掌握职位分类和分级的相关理论和思路方法； △ 掌握职位分级工作需要建立的相关配套工作； △ 掌握职位的胜任力模型构建思路，以及人才是否符合胜任力的相关测评技术； △ 掌握企业人才梯队建立的方法； △ 掌握职级体系建立后，如何开展...
授课对象：企业管理层、HR、感兴趣人员等
《管理者的高绩效团队建设》
● 提高管理者的系统逻辑思维，使企业要素连接起来组成新的功能 ● 让管理者实现公司的战略目标转化成操作目标再转化成实际任务的能力 ● 为管理者提供如何把企业责、权、利分开而掌握的系统性工具 ● 使管理者掌握组织管理的一个增效系统与五个...
授课对象：中高层经理、战略管控等
《高效团队建设与管理》
本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的特征、团队形成与发展的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。◆ 了解团队管理的基本内容与基本理论； ◆ 认知团队建设的...
授课对象：企业中高层管理者、储备干部、管理人员、直线经理等
《七剑护航—高绩效团队建设》
本课程旨在引导学员走出管理执行黑洞，创造多赢沟通效果，全方位打造高绩效团队，为企业增加收益。● 了解——高绩效团队的七大特征 ● 掌握——卓越团队高效沟通技巧 ● 打造——积极向上的学习型团队 ● 学习——团队高绩执行五大关键 ● ...
授课对象：各部门管理层
《铸就铁军——高绩效团队建设管理》
1、认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克； 2、透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧； 3、塑造团队成员的成就心理，有效激发影响力； 4、树立团队正确价值观念与团队精神； 5、快速提升团队成员的沟通能力，打破部门墙； 6、使团...
授课对象：中高层管理干部、部门总监经理主管、储备干部等相关人员
《管理者高效团队建设》
● 学习高效团队的“三力”特征，掌握高效团队建设的方向和原则； ● 甄别团队发展的阶段，并匹配对应的管理方法 ● 体会团队氛围的内在力量，掌握用团队氛围从根本上打造高绩效团队的方法； ● 通过执行力4原则，从聚焦关键目标和关注领先性指...
授课对象：企业中高层管理者、储备干部及相关人员，建议人数在36人以内
《高情商领导力和高效团队建设》
◆ 诊断管理者个人领导风格和组织健康度； ◆ 掌握领导和管理的区别和联系，灵活应用管理和领导建设团队； ◆ 学习领导力四环模型，理解领导风格对组织氛围和组织绩效的深远影响； ◆ 识别自我的领导风格，并根据团队建设需要针对性丰富个人的领...
授课对象：企业中高层管理者、储备干部及相关人员，建议人数在36人以内
