《管理者角色认知与绩效提升》
◆ 更清晰——实现角色的转换及明确关键行为，清晰的知道我是谁，我做什么。 ◆ 增能量——学会增加正能量的各项技能，让部门的正能量和士气快速增加。 ◆ 提绩效——掌握高效工作的4大技能，实现管理者及成员工作绩效的快速提升。 ◆ 会管人—...
授课对象：新晋管理者、中层管理者
《SIT——高绩效团队建设与管理》
◆ 凝聚人心——掌握让团队志同道合的各项技巧，快速提升团队的凝聚力。 ◆ 有效产出——学会让成员各尽其能的各项技巧来挖掘团队的潜能，让团队产出逐步提升。 ◆ 井然有序——掌握团队管理的方法、工具技巧，来实现团队的有效管控，做到井然有序。...
授课对象：团队领导、项目经理、中高层管理者
《MTP——中层管理者技能提升训练》
◆ 有秩序——通过秩序管理的方法技能，让部门管理告别混乱，走向有序。 ◆ 高效能——学会自我管理的5大技能，快速提升工作绩效，做到事半功倍。 ◆ 会管人——把握人员管理的各项技能、方法工具，做到轻松并有效的管理他人。 ◆ 得人心——提...
授课对象：中高层管理者
《电力企业中基层管理技能提升》
● 角色认知：做好管理角色认知与定位，明确管理者职责，增强职业化 ● 时间管理：提升时间管理效率，在单位时间内做对企业最有价值的事 ● 高效沟通：提高沟通水平，掌握高效沟通技巧，提高团队效率 ● 目标管理：学会制定目标，分解目标，落实...
授课对象：电力企业中层管理干部
《卓越管理者角色认知与发展》
● 帮助管理者准确定位自己的角色，承担应有的责任 ● 了解管理者能力模型，找到提升能力需要提升路径 ● 掌握自我管理的方法，向更高的领导者方向发展 ● 掌握目标管理的方法，清晰为组织的贡献，在关键领域快速成功，以提升业绩 ● 掌握管...
授课对象：中基层管理者，优秀员工骨干
《卓越管理者的技能提升》
掌握和熟练应用这些彼得·德鲁克管理经典理论，就可以向卓有成效管理者迈进，并且可以高效达成组织目标和实现管理者的价值。▅ 了解卓有成效管理者的理念 ▅ 经理人高效地记录时间、管理时间和统一安排时间 ▅ 通过达成组织有效性、人际关系互动和高...
授课对象：骨干精英，中基层管理者
《目标管理与计划落实》
● 明确清晰目标设定与分解 ● 找到痛点以及达成目标的差距 ● 发现问题背后的原因；并掌握多种分析问题的方法清晰设定路径 ● 制定有效的计划，并掌握控制进度的方法 ● 在执行过程中，学会多种激励的方法 ...
授课对象：业务骨干精英，中基层管理者
《商场决胜-企业战略与运营管理》
● 了解和认知互联网时代的特征和企业经营面临的挑战； ● 系统掌握企业运营管理的核心要素：战略、运营体系； ● 分享和研讨国内外优秀企业的战略和运营管理案例，借鉴和转化成功经验； ● 建立企业经营全局观，建立公司经营战略思维，提升领导...
授课对象：董事长、总经理、中高层管理者。
《基于目标与价值的时间管理》
● 调整对待时间的人生态度，追求更好生活 ● 懂得目标重要性，明确好自己发展的目标 ● 掌握基于目标的时间管理方法并现场练习 ● 学会并运用提升效率与工作计划性的方法 ● 提升创造价值所需的问题解决和协调能力...
授课对象：企业各层级人员
《管理者角色认知与定位》
● 强化管理者的角色认知与定位，提升使命感 ● 增强对上、下、平级、客户、自己的管理力 ● 找到整合各方资源的方法与能力，达成目标 ● 制定管理者工作计划，实现有效决策提效率 ● 强化沟通协调能力，推倒部门墙带来的障碍 ● 学会调...
授课对象：企业高、中、基层管理人员
