《高效赋能管理——情境复盘实战》
● 掌握文化反思的结构化工具——OGSM的运用 ● 掌握项目复盘模型的运用 ● 掌握行动复盘工具——鱼缸会议 ● 掌握关键行动复盘工具——4F回顾法 ● 掌握心智反思复盘工具——U型反思七步法 ● 掌握学习掌握建立信任、保持中立、...
授课对象：中高层管理者
《高效赋能管理——创新赋能执行力》
● 掌握执行中目标拆分的重要性 ● 学会用成果框架工具管控成果 ● 学会用责权梳理表来完成执行任务 ● 掌握执行管理中的角色变化 ● 学会使用工具：时间推进表 ● 学会使用工具：表扬六要素...
授课对象：中基层管理者/新任管理者
《目标超然——管理者五项修炼》
● 明确自己作为管理者该有的角色和定位 ● 掌握设定目标的原则学会正确传递目标 ● 掌握员工对话与有效反馈，善用方法辅导员工成长 ● 掌握跨部门沟通原则，能使用方法进行跨部门沟通 ● 掌握PDCA循环法，形成管理思路及管控方法...
授课对象：中基层管理者
《沙漠掘金之管理决策》
● 真正认清决策的过程，并对正确的决策有清楚的认知 ● 通过学习了解科学决策的过程，并形成习惯 ● 认清共识决策，学会在工作中的头脑风暴和团队共创的应用 ● 对头脑风暴的应用并提升经营人心的能力，掌握领导艺术，增强领导的有效性； ●...
授课对象：企业全体员工、后备新员工、在校大学生
领导力管理运营沙盘
● 提升中高层管理者横向看问题的能力 ● 全面提升中高层管理人员的运营水平 ● 提升对战略知识的运用能力 ● 提升中高层管理者的财务认知能力 ● 提升决策者信息分析与决策能力 ●提升管理者对团队的掌控能力...
授课对象：企业管理人员、核心员工
《职场精英的自我管理与职业生涯规划》
● 塑造学员职业化心态，清晰明确职业化行为标准，摒弃不职业行为，做职业化员工； ● 帮助学员找到职业的位置，树立职业目标，明晰职业生涯努力的方向； ● 加深职场目标意识，制定可被执行的个人工作计划，逐步提高学员职业素养； ● 提升员工...
授课对象：新任经理人、管培生、基层员工、新员工等
《职场精英的时间管理与高效工作（工作坊）》
● 塑造学员时间管理意识，明确高效工作行为的标准，摒弃非职业化行为，做职业化精英 ● 帮助学员解决当务之急与燃眉之急的矛盾，摆脱拖延症 ● 提升学员的自我管理能力，践行深度工作理念，提高工作效率 ● 帮助学员建立系统思考模式，提升时...
授课对象：中高层管理干部、职业经理人、管培生等
《管理者的角色认知与职业化修炼》
本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上，达成学员管理认知的自我革新，同时，通过大量前沿管理工具的演练应用，提升学员在目标管控、沟通协作、情景领导、授权激励、团队执行、教练辅导、文化建设等方面的核心能力。● 深入解读管理工...
授课对象：中高层管理人员、基层干部、新晋干部、储备干部、轮岗或技术转岗干部等
《MTP-DE管理者团队凝聚力打造之九项精进©》
● 让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能； ● 使学员转换角色、调整思维，从而更好的凸显其团队管理价值； ● 快速提升学员作为管理者的关键技能并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升； ● 帮助学员掌握不同工作情境中的差异化管理方...
授课对象：中高层管理干部、企业重点储备干部等
《MTP-DE精英层管理能力提升系统培训©》
●让学员掌握最为核心与前沿的管理方法与技能； ●使学员转换角色、调整思维，从而更好的凸显其团队领导价值； ●快速提升学员作为管理者的关键技能并辅导实操掌握，推动团队绩效水平直线提升； ●帮助学员掌握不同工作场景中的差异化管理方法； ...
授课对象：中高层管理干部、企业重点储备干部等
