<p>课程背景:</p><p> 作为企业的一员,每一个职业经理人都需要获得一种高效率的工作方法,这体现在工作上可以具备一流的解决问题的能力、清晰的文字表述能力、及时有效的面谈沟通能力及卓越的当众表达演讲宣讲能力上。如果你获得了这四...
授课对象:企业中高层管理者、项目组成员、经常撰写商务报告的市场人员
沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等...
授课对象:全员
<p>什么是高效执行力的本质?<br/>具有高效执行力的公司有哪些特征?<br/>如何培养和保持中层干部的高效执行力?<br/>作为中层干部,高效执行力体现在哪些方面?<br/>如何打造一个具有高效执行力的企业?<br/>作为一名团队领导,...
授课对象:企业中层干部。
<p>人的一生无论是只活60岁还是能活到100岁,时间总是不够用!在职场工作中,无论是一名普通的员工还是管理者,你都需要用较少的时间去完成更多的事情,来提升工作效率与效能。然而,职业人中有的是时间管理的低能儿,有的是时间管理的高手。事实上,...
授课对象:企业总经理、总监及经理、高级主管及储备干部,先进积极员工
为什么管理者,自己做不好榜样,也无法调动员工的的工作热情? 为什么公司的战略、团队的计划,总是不能“一贯到底,不留死角”? 为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行? 为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套...
授课对象:中管理层
好的沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天赋和能力。 对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业...
授课对象:各级职场人士(“向下沟通”模块适合管理层,可根据企业需求)
随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,增强工作责任意识,快速响应顾客需求,增强沟通技能,提升工作效率。那么究竟什么是高绩效团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎...
授课对象:中基层管理者
“技”者,术也,术源于道,术以立策。管理之计,既可以体现为一种管理素养,取主意,策略之义,也可表现为面对实际管理实务时具体运用到的手段和方法。 《管理连环技》课程通过模拟实战的案例研讨,旨在增进企业经理对自身角色的正确认识与有效管理部属的...
授课对象:中层管理者(有上级、下级的管理者)
作为职场人士,你在工作中是否会遇到以下情况? 开会时,大家面对冗长的讨论却没有结论; 写报告时,面对大量信息却没有思路无从下笔,煞费苦心完成的报告却被领导痛批无主题无重点无结论,退回重写; 向上级汇报时,连续汇报15分钟,...
授课对象:企业中基层管理者、高潜能员工
“想清楚,说明白,知道说什么、怎么说”,是我们在职场表达中希望达到的境界。可是,现实却是大多数员工都被评价为 —— “啰嗦半天也不知道他想说什么,没有重点,思路混乱!” 如何确保向领导汇报时重点突出、逻辑清晰? 如何在部署工作时...
授课对象:企业中基层管理者、高潜能员工、所有想提高逻辑表达能力的人士