《心理健康与情绪压力管理团辅工作坊》

《心理健康与情绪压力管理团辅工作坊》

● 提高对心理健康的理解,更科学和有效率的应对心理亚健康; ● 掌握情绪压力的机理,建立情绪压力管理的长效机制; ● 掌握情绪管理的技巧,打造职场与生活的强大情绪复原力; ● 识别压力源,并积极应对,提升职场效能和生活幸福感; ● ...

授课对象:● 销售类、客服类、管理类等压力大的岗位; ● 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层; ● 金融、电信、IT业、政府机构等高压行业; ● 其他希望提升心理弹性,提高工作绩效的职场精英。

《管理心理学视角下管理者的道与术 ——做一个“走心”的管理者》

《管理心理学视角下管理者的道与术 ——做一个“走心”的管理者》

● 提高在管理心理学视角下对管理者道与术的认识和理解,赋予更大的心理适能; ● 深思管理者的价值与意义,提升心理资本,赋能职场效能; ● 中西管理心理学理论与实践结合,拓宽管理视野和学习更多技术; ● 懂人性、用适才、激人心、建文化,...

授课对象:中高层管理者、团队管理者等

《情商领导力,做有魅力的管理者》

《情商领导力,做有魅力的管理者》

● 提高对情商领导力的认识和理解,拓展职场管理视野; ● 掌握情绪管理基本模式和改善方法,提升职场正能量和幸福感; ● 掌握时间管理、精力管理、失眠改善的方法,保持最佳工作状态; ● 养成领导风格权变思维习惯,有针对性的开展管理工作;...

授课对象:● 基中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层; ● 其他希望提升领导力,提高工作绩效的职场精英。

《无压工作的艺术——高效能时间与精力管理》

《无压工作的艺术——高效能时间与精力管理》

● 正确认识时间和精力管理,加深理解时间管理的3个关键认知: 意识是先决条件/目标设定是第一步/选择是难点与核心 ● 掌握高效利用时间的常见方法和技巧 ● 基于目标制定计划,用好任务清单 ● 理解拖延是时间管理的大敌,掌握克服拖延的...

授课对象:各部门经理、主管、高潜人员、办公室、销售、行政、财务,人资等人员

《柔性时间管理平衡式》

《柔性时间管理平衡式》

● 理解思考生活的本质,激活时间价值意识; ● 全面系统掌握时间管理核心方法论和工具; ● 学会尊重内心,保持旺盛精力和健康心态; ● 平衡工作生活状态,明确职业方向与动力、...

授课对象:中基层管理者、高潜人员、业务骨干

《PDCA闭环管理能效应用》

《PDCA闭环管理能效应用》

● 实现从“正确做事”到真正“闭环协同”; ● 形成连贯性的计划、实施与成果交付能力; ● 提升深度分析能力,掌握持续改进的思维; ● 促进管理者主人翁意识的团队管理原动力。...

授课对象:中基层管理者、业务主管、高潜人员、储备干部

《中层干部MTP管理技能综合培训》

《中层干部MTP管理技能综合培训》

经过培训,学员将能够: ● 意识到管理职责和角色的变化,应该从一个人做的好,到带领团队做的好 ● 设定可执行的目标,并给下属做计划分解,评估和预防可能的风险 ● 高效的管理时间,避免无效工作,保证完成目标 ● 识别下属的成熟度差异,...

授课对象:企业中层、部门负责人、分支机构负责人、项目负责人等

《凝心聚力——高绩效的团队建设管理》

《凝心聚力——高绩效的团队建设管理》

■ 确定团队成员选择的方法及原则,明确团队成员的角色分工; ■ 把握如何建立团队目标,通过共享的目标为团队成员明确前景与方向; ■ 明确团队不同发展阶段特征与管理要点,针对不同阶段采用合理地领导风格; ■ 建立对团队的正确认知,了解及...

授课对象:公司各阶层管理者

《目标导航——高成效的目标计划管理》

《目标导航——高成效的目标计划管理》

◆ 运用各类工具将目标转变为详细的行动计划,通过计划落地实施,推动目标的实现。 ◆ 正确认知目标及目标管理,掌握目标管理的程序、原则,根据本企业特点实施有效的目标管理。 ◆ 掌握目标制定与分解的方法与技巧,不仅一线部门,各职能部门都能制...

授课对象:中高层管理者、后备经理、骨干精英

《从心开始——高品质的管理沟通技巧》

《从心开始——高品质的管理沟通技巧》

本课程帮助学员了解沟通的原理、技巧与方法,通过高效地进行职场沟通与人际沟通,从而高效地推动工作过,并为个人发挥助力,使得学员能够在与他人互动与交往的过程中游刃有余,事半功倍。■ 掌握高效沟通的技巧与方法,学会如何倾听与有效表达。 ■ 通过...

授课对象:企业各阶层管理人员,骨干精英

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