时新哲:团队建设与管理、营销管理、执行力、股权激励
增强员工对企业的归属感和主人翁责任感；促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化；提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力；增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命...
授课对象：企业中高层管理人员，企业员工内训
王志毫:《沙漠掘金-战略决策与执行》
《沙漠掘金-战略决策与执行》体验沙盘课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、决策与执行进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或...
授课对象：1、企业中高层管理者；2、企业基层管理干部；3、需要提升团队管理能力的人士；
张启民:《打造卓越执行力》
1、了解什么是执行力以及执行力的重要性； 2、揭示执行的四大假象； 3、树立以结果为导向的观念，了解实现结果的四个要素。 4、深度分析组织执行力和个人执行力不畅的深层原因 5、掌握个人执行力和组织执行力提升的方法和技巧；...
授课对象：企业管理人员、储备干部、骨干员工、对该主题感兴趣的人士
苏海强:赢在执行力
形成讲结果，做执行的企业主流文化...
授课对象：各单位中高层管理干部
胡惊海:《赢在执行》
执行力度的好坏，直接关系到整个管理体系!执行就是按时按量的完成任务。当然完成任务不等于完成结果！这里的赢在执行可以解释为赢在结果。很多企业，不缺失管理人才，也不缺失技术力量，缺失的是执行力度。我们的课程就是改变执行力，任务并不等于结果！通过...
授课对象：企业全体员工
胡惊海:《赢在中层---中层执行大变革》
中层力量是企业中至关重要的一种力量！中层起着承上启下的作用，衔接了高层和基层！是三个团队的纽带。从之前的“军事化”走向“人性化”的管理变革。在众多的企业中，中层懂得军事化的管理，却不知道如何在两种管理模式中转变，致使基层出不了业绩，高层不满...
授课对象：企业管理层
赵建伟:空杯心态、执行力
保持一个空杯心态，严格的执行力...
授课对象：企业所有员工
杨世闯:团队执行力
高效快乐工作，让执行变得容易...
授课对象：企业中高层领导和管理干部
龚亚君:会议营销及招商会执行
通过讲解产品、服务项目、商业模式或者课程达到最终的批发式成交。...
授课对象：需要通过会议营销进行批发式成交的企业
张明东:《像军人一样执行》
执行力思想意识的树立...
授课对象：企业基层员工
