《吉塔行星——目标与计划管理》
● 熟悉团队目标管理的精髓及工作流程，能够根据本企业特点引进、实施目标管理； ● 掌握员工目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法； ● 了解组织制定目标的原则和方法； ● 学会部门目标实施过程中的空间分解和时间分解的方法...
授课对象：企业各层级管理者
《勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理》
本课程通过沙盘情景推演与演练深入浅出地剖析了优秀团队的六大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。● 帮助学员更好的了解高绩效团队的六大...
授课对象：企业中层管理者
《MTP管理技能提升训练》
★ 提升管理者不同角色身份转换的能力； ★ 掌握管理流程的计划/命令/控制/协调的方法； ★ 掌握员工辅导和培育的有效方法； ★ 提升满足部属需求和激励员工的能力； ★ 提升问题分析与解决的能力； ★ 提升领导团队达成目标的能力。...
授课对象：中层管理者/一线经理/储备管理干部
《新晋管理者的八堂必修课》
★ 提升管理思维转换的能力； ★ 提升团队管理的策略应用能力； ★ 掌握辅导员工达成目标的方法； ★ 掌握有效激励部属的方法； ★ 掌握目标分解为任务的方法； ★ 掌握问题分析与解决的方法； ★ 掌握有效沟通技巧的方法； ★ ...
授课对象：新晋管理者、储备干部
《卓越管理者五项技能修炼》
★ 提升管理者逻辑思考能力； ★ 提升管理者团队领导能力； ★ 提升团队关键结果实现的能力； ★ 提升责任担当与落实的能力； ★ 提升激励团队成员主动达成任务的能力。...
授课对象：企业团队负责人/部门经理/储备管理
《高绩效团队建设与管理》
★ 掌握组织能力检测与提升的方法； ★ 掌握员工能力培训的策略和方法； ★ 掌握员工忠诚度测评与提升的方法； ★ 提升团队业绩结果实现的能力； ★ 提升团队客户满意度的方法； ★ 提升内部团队之的协作能力。...
授课对象：团队领导者/部门管理者/一线团队经理
《目标管理与计划落实 ——从战略目标到工作任务达成的全流程设计》
本课程基于以上问题的解决，为企业中基层管理人员量身定制，从目标管理与计划落实的角度为企业中基层管理人员提供整体的解决方案。★ 掌握明确目标的工具的应用方法； ★ 掌握目标分解为工作任务的方法； ★ 掌握工作任务量化为标准的方法； ★ ...
授课对象：部门负责人/中基层管理者
《压力和情绪管理》
● 准确了解自身的心理压力状况，客观认识、压对压力 ● 理解心理压力产生的基本机制，觉察压力产生及情绪波动状态 ● 认清情绪问题产生的科学原理，掌握理性情疗法及如何应用 ● 学习渐进式放松及正念减压法，缓解自身压力助于身心健康 ● ...
授课对象：企业高、中、基层人员
《工作规划与时间管理》
● 培养正确的时间管理观念，合理规划，高效利用时间 ● 掌握实用有效的计划制订与时间管理的方法，改变拖延习惯，减少工作延误 ● 掌握合理有效利用时间，提高工作效率及效能的技巧 ● 帮助学员树立正确的精力管理理念，科学管理自己的精力资源...
授课对象：希望创造高绩效的经理、主管以及希望科学规划工作与生活的人士
《心态管理与职业规划》
● 理解心态的构成和种类，有针对性进行管理； ● 掌握和运用心态管理的技术方法，调整消极心态，建立积极心态，赋能工作和生活； ● 掌握和运用职业规划的方法，包括PNIdo模型、三叶草模型、储备职场燃料、优劣势管理等，远离职业内耗，提高工...
授课对象：● 全体员工、青年员工、青年基层中层管理者 ● 其他希望提升心态管理能力和职业规划能力，提高工作成就感的职场精英。
