高效沟通技巧与方法
沟通，似乎大家都知道，但事实上，在日常工作、生活中，很多人并不能做到很好地沟通、高效地沟通。在职场当中，需要学习和具备的工作技能有很多，但有一项技能是人人都必须要掌握的，那就是沟通技能。任务的委派，指令的下达，异议的处理，工作的协调需要沟通...
授课对象：需要提升技巧的各级人员
如何高效制定规章制度
随着移动互联网的蓬勃发展，以云计算、大数据化、社交化等为代表的移动互联技术和相关的应用，已经逐步从消费层面切入到产业层面，将从根本上颠覆传统产业的生产和经营模式。<br />企业的管理工作必须迎接这个崭新的挑战，善于利用各种管理制度的新工具...
授课对象：企业中高层管理者、储备培养干部、候选晋升管理人员；管理专职人员、一线管理人员、直线经理；需要提升管理
高效会议管理
公司的经营目标需要在会议中落实、经营目标的实现过程需要会议去跟踪、经营成果需要会议去总结、部门之间的协调需要会议去沟通。总之，如何开成准备充分、议题明确、团队决策、跟踪落实的会议，成为考验企业是否高效率、高素质的重要标志。本课程分析讲述从会...
授课对象：企业中高层管理人员
工作效率提升与高效时间管理
设计此课程的目的是帮助管理者及骨干员工： ■理清日常工作中因计划不周、目标设计不合理、计划跟进不及时等，给工作上带来不能按时完成工作目标、工作效率低、以及团队效能未能发挥等情况。 ■与传统课程不同的是，本课程引入国际最前沿的目标管理工具...
授课对象：各层级管理者及骨干员工
《计划执行与高效率目标管理》
──Peter F Drucker德鲁克认为：先有团队才能确定工作，所以“企业的使命和任务，必须转化为目标，而目标的执行来自于高效的团队”。 一个优秀的公司，依赖于一个高效的团队，而团队多数来自于懂得团队建设与有高效团队精神的个人。 1...
授课对象：企业各级管理者及企业核心骨干人员、高潜员工
未来主管优增训练营——点燃团队高效优增的引擎
新人是团队最优质的资源，是团队做大作强的主力，是可以描绘成功画面的画布，新人增员是团队留存最好的方式，也是团队发展最快的路径。新人不缺乏激情，也不缺少增员的意愿，但是如果新人没有掌握系统的增员技能，没有正确的优增认知，会非常容易在增员上倍受...
授课对象：已经具备1+1的新人、或3个月以上有增员意愿的新人
《高效率时间管理与工作规划》
每个人都拥有完全相同的时间资源 —— 每天24小时，每年365天，但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，对时间资源的认识不同，时间管理的能力也不一样。事实证明，管理好时间，能大幅度地提升职业人士的工作...
授课对象：希望科学规划工作与生活的其他人士
《打造高效零售客户经理团队》
随着经济的快速发展，大型商业银行、股份制银行和农村商业银行之间的竞争日趋激烈，谁能够拥有强大的零售客户经理团队，就获得了占领市场的主动权，尤其是在未来的发展中，金融机构单纯依靠增加物理网点数量来扩张资产规模的粗放的管理模式，将越来越无法适应...
授课对象：零售客户经理及团队长
招标采购管理与商务谈判——规范择优、高效采购
《中华人民共和国招标投标法》自2000年施行； 《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2012年施行。《中华人民共和国政府采购法》自2003年施行； 《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2014年施行。在实践中，相应法规不断完善（2017...
授课对象：招标采购单位负责后勤采购、工程管理的部门及法律部、合同部等
《高效沟通五项修炼》
这样的情形您也许不陌生： 1．铃铃铃，电话铃响，领导的问话：XX项目进展怎样了?我马上要去开会，你简单给我做些介绍。可是，这个项目工作千头万绪，从哪说起呢? 2．周工作例会刚刚结束，下属小王一脸愁容：最近工作压力大啊，实在有点撑不下去了...
授课对象：企业新任经理人，企业有管理潜质员工，需要提升沟通技巧的职场人员
