《项目领导力和团队管理》
在此次课程中，我们将一起认识现实常见项目管理团队状态，共同分析项目团队胜任力与管理成果的联系，通过大量互动共同探索企业项目管理过程中的核心瓶颈，结合行业发展趋势和企业管理的特质，发现最简捷有效的项目团队管理核心方法和工具，综合提升项目团队在...
授课对象：项目经理、企业高管、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员
《信息安全管理——畅游移动互联海洋的护卫舰》
● 识别保护对象的物理因素和人文因素 ● 学习开发过程中的安全控制技术 ● 学习从硬件到软件的安全原理 ● 掌握信息交互的核心安全部件 ● 了解紧急状况下的安全处理机制 ● 通过对信息系统的了解，找到关键保护对象 ● 建立公司层...
授课对象：项目经理、企业高管、技术负责人、其他项目团队成员
《项目管理情境工作坊》
为增强学员的代入感和获得感本课程设计成情境工作坊形式，用学员工作中的项目，通过角色扮演方式学习技能。两天时间设计4个模块： ● 演练案例形成与项目管理思维模型搭建 ● 需求及目标管理模块 ● 项目规划与协作模块 ● 问题解决模块（此...
授课对象：项目经理、项目团队、和研发项目相关的人员
《成功项目管理的6个招式》
21世纪进入项目导向型社会，项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域，在各个行业中体现着非凡的生命力。 但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题，比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底失败，因而对项目管理人才一直是求贤若渴的状态。 为能在复...
授课对象：1. 项目经理、骨干员工 2. 企业中基层管理者、与项目相关的职能部门人员 3. 管理支持组织中复杂工作、重要工作的人员 4. 希望提升自身职业能力的人员、其他对项目管理感兴趣的人员
《国有企业改革专题——对标世界一流管理提升行动》
● 掌握政府工作报告的基本内容和逻辑 ● 掌握国有企业改革对标管理的重难点 ● 了解国资委下发《国企改革三年行动方案（2020-2022年）关于开展对标世界一流管理提升行动的计划...
授课对象：政府系统各级官员，央企、国企的中高层领导
《投融资管理与资本运作》
● 全面了解资本市场的运作； ● 全面了解风险投资的重难点； ● 挖掘企业潜在价值，打造核心优势； ● 全面了解资本运作的方式和流程； ● 掌握投融资管理的核心和工具； ● 掌握投融资的重点和程序。...
授课对象：企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员
《降本增效的物流供应链管理》
本课程跳出京东看仓储物流管理效益，针对现代仓储效率及物料配送存在的质量、成本、人员专业性、现场管理等问题，从供应链角度，挖掘仓储物流的增值点，储备并培养专业人才，提高人效，规范现场6S管理，全面贯彻质量成本管控意识，达至物流配送企业降本增效...
授课对象：物流部、电商DC等相关人员
《中国式精益生产管理》
● 深刻体会精益生产之本质和内涵 ● 掌握精益生产价值分析方法，认识价值和学会识别过程中的浪费; ● 大量国内本土企业成功推行案例，让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车...
授课对象：企业负责人、中高层管理、班组长、储备干部等
《电力企业之管理》
本课程试图探讨二者之间的联系，确定最佳的组合方式，确保班组在电力企业中高效运作。通过对本课程的学习，班组明确人员工作职责、人员评价方法和考核要求，锻炼专业队伍；基层单位明确电力企业生产特殊性，为班组建设提供有力的保障作用和强有力的支撑作用。...
授课对象：企业基层单位运行班组长、检修班组长、点检员、高级主管等
《高效仓储管理》
● 专业性及针对性强，内容全面展开，详细讲解； ● 操作性与实用性强，应用案例分析，工具应用，学习落地； ● 研讨性与互动性强，头脑风暴，轻松愉快中完成课程。...
授课对象：企业物流、仓储及供应链管理人员
