高效能时间管理与工作效率提升——运筹帷幄，谋定而动
“我真的忙不过来了”！忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作该如何安排？工作忙、执行力低、领导不满意；工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心；上下不理解、忙的无头绪、自己没心情？面对各种打扰，为什么工作很累，效率很低，效果很...
授课对象：企业部门经理，项目专员，主管，等中层、基层管理人员
流量客群的营销提升与工具制作——效率为王
近年来，随着信贷生息资产增长乏力，银行中收越来越依靠零售业务，产品营销也越来越受到重视。网点不仅要求全员提高营销技能，实现无差别营销，同事针对不同的产品和服务，需要配备不同的营销工具和方法。厅堂作为银行的门面和营销阵地，是与客户建立联系，并...
授课对象：网点负责人、理财经理、大堂经理、柜员
向解放军学管理——最有效率的组织管理之道
人类组织发展的全部历史证明：世界上最有效率的组织是军队！ 世界现代企业100余年的管理实践证明：军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样！ 在中国的企业中，许多董事长、总裁和总经理都是军人出身，如联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非...
授课对象：企业各级管理者
现场改善与生产效率提升
生产效率提升的基础---建立标准工时系统,生产效率的计算方法---一个最值得重视的生产管理命题生产效率提升的途径---点、线、面、体、全方位提升生产效率的方法生产效率提升的空间挖掘---有空间才值得去投入与提升,生产效率提升的动力---员工...
授课对象：制造业生产,品质,PMC,工程技术部门经理,主管及班组长级干部
高效率工作方法：四课合一训练课程
<p>课程背景：</p><p> 作为企业的一员，每一个职业经理人都需要获得一种高效率的工作方法，这体现在工作上可以具备一流的解决问题的能力、清晰的文字表述能力、及时有效的面谈沟通能力及卓越的当众表达演讲宣讲能力上。如果你获得了这四...
授课对象：企业中高层管理者、项目组成员、经常撰写商务报告的市场人员
《时间管理与工作效率提升——分身有术》
课程背景： 时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要...
授课对象：各级职责人士
《改善的基础—— 一线主管向5S管理要效率》
现场是一个企业的“营销砝码”，也是一个企业管理水平高低的集中体现，它能影响客户的直接评价。5S的有效实行，不仅提升现场管理水平，而且还能改变企业和人员的素质。假如您的企业将全面推行5S或在推行中遇到困惑，本课程将为您打开5S的大门，同时提供...
授课对象：生产部门主管、一线主管
《现场管理与生产效率提升》
你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的浪费，需要我们重新认识现场的生产效率...
授课对象：生产现场管理人员
工厂效率提升八大利器
俗话说‘将帅无能，累死三军’。管理的不当，管理的经验不足，就如一艘船，缺少航标员无方向，直接造成了现场效率的损失。 现场的应变……现场主管的应变能力，直接影响问题解决的时效性，如何在异常发生后，在最短的时间采取临时对策，使损失减少（之后由...
授课对象：工厂管理人员，生产经理，质量经理，工程主管，车间主管
工作计划与时间管理——让效率倍增
计划总是跟不上变化？“凡事预则立，不预则废”！再伟大的战略也需要计划推进！为何公司的战略总是不能落地？为何每年、每月、每周、每日的工作计划总被各种事项打乱，导致拖延，引发公司不满、上司批评、同事抱怨?如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利...
授课对象：中高层干部
