教导学员培育部属的技能 Ø 有效提升团队的管理效果 Ø 让学员掌握人员管理技能 Ø 指导提升团队管理的方法 Ø 提升学员加强团队执行力 Ø 让学员掌握团队协作技能 Ø 教导学员提升领导力技能 Ø 指导学员构建学习型团队 Ø ...
授课对象:企业高层、中层干部、班组长和储备干部等
如何规避大公司病,如何解决“两张皮”,如何统筹运营、实现卓越绩效...
授课对象:总裁、高管
1、 高管人员、人力资源干部学会绩效管理的方法和技巧,回到企业后知道如何分解战略目标并科学操作绩效管理。 2、 现场为学员解决过去考核中面临的问题,矫正过去考核中存在的误区和漏洞。 3、 现场指导修订企业的绩效管理办法(制度)文件和考核表单...
授课对象:中高层管理者,基层骨干人员
掌握互联网+时代呼叫中心管理的变化与协调机制...
授课对象:呼叫中心经理、主管、班组长、专职培训师、兼职培训师
游戏式绩效让员工直观理解,公正公平,并形成工作自趋力,同时为公司管理层的人才决策提供数据支持。...
授课对象:中层管理者
培养一流的团队长,打造一流的团队文化...
授课对象:企业营销团队
1、掌握销售的实质、学会做销售的实战技能,倍增业绩 2、学会洞察客户心理,掌握人性,准确把握客户的需求 3、理解销售谈判的心法,提高谈判技法,提升成交水平 4、掌握带团队的核心秘诀,提升团队的战斗力和凝聚力 5、锻造良好的销售心态,...
授课对象:销售人员、销售主管、销售经理及销售总监
团队建设、管理思路梳理...
授课对象:电商负责人 中层管理干部
绩效考核方法与火候把握...
授课对象:企业高层与电商总监
提高团队的凝聚力、执行力、战斗力,高效沟通和协作...
授课对象:各企事业团体、政府部门等人员