打造新一代教练型领导者...
授课对象:总经理、副总经理、部门总监、经理、团队领导者等企业中高层管理者等
解决企业实际问题...
授课对象:全体员工及管理者
增强团队凝聚力和执行效力; 让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神; 激励团队士气、激发工作热情; 运用科学有效的方法从团队执行到团队激励,团队沟通到团队协作, 全方位打造高效团队,树立统一目标与战略,抱团打天下!...
授课对象:适合全员
增强团队凝聚力和执行效力; 让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神; 激励团队士气、激发工作热情; 运用科学有效的方法从团队执行到团队激励,团队沟通到团队协作, 全方位打造高效团队,树立统一目标与战略,抱团打天下!...
授课对象:适合全员
把握高绩效团队建设的关键技能与关键行为 ①掌握愿景激励的系统方法与工具。 ②有效建立团队的系统化策略,比如招聘、考核与评估价值观等 ③掌握如何培养卓越的员工精神,清晰员工价值观的澄清重点与策略。 ④卓越领导者以价值观为本。掌握厘清价值观的...
授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员
◎课程收益 1.系统理清学习对自身领导力与团队建设的影响以及正确学习的路径和方法。 2.掌握领导力蜕变与卓越团队建设的核心法门。 3.领悟中高层职业素养快速提升之道。 4.学会高绩效团队八项关键行为修炼,带动企业利润倍增。 5.培养企业领导...
授课对象:企业中高层管理者、总裁班学员
明确与公司战略匹配的考核导向; 陈述绩效指标之间的平衡规律; 设计公平的考核机制和运行规则; 建立激励机制,实现绩效与薪酬联动。...
授课对象:企业中高层管理者、人力资源经理、绩效管理组织者
本课程重点解决制约企业绩效管理推进的两大瓶颈——理念和技巧...
授课对象:企业中高层管理者、人力资源经理
掌握绩效体系建设核心内容与工具;切实提升企业绩效管理水平...
授课对象:人力资源相关员工;管理层;骨干员工及希望学习人力资源知识技能的员工
让学员客观认识卓越绩效模式(国家标准) 让学员认知卓越绩效对企业的重要意义和价值 让学员认知构建“卓越绩效系统”对企业未来发展的重要作用 让学员认知企业高利润来源和获取方式 学习企业有效的利润管理模式和成本控制方法 让学员掌握利...
授课对象:1.民营企业家、总裁班、高层领导者、MBA(EMBA)学员。 2.制造业老板、高管、生产部门、质量部