李泽尧:【中国式绩效考核之:员工绩效管理-研讨会

李泽尧:【中国式绩效考核之:员工绩效管理-研讨会

通过绩效考核有效提高团队业绩...

授课对象:企业中高层、人力资源经理

李泽尧:《中国式绩效考核操作版》-12H

李泽尧:《中国式绩效考核操作版》-12H

实战绩效考核解决方案...

授课对象:企业中高层

许卫:新时期绩效管理体系建设

许卫:新时期绩效管理体系建设

通过如何进行指标设定,绩效辅导,绩效评估,绩效面谈,绩效激励的分析讲解,帮助企业推行绩效管理运营管理的全面提升,最终实现企业战略的有效达成。...

授课对象:总经理及企业高层管理人员, 企业部门经理及主管, 企业内人力资源管理人员

冯智明:战略性绩效体系设计与实施

冯智明:战略性绩效体系设计与实施

掌握科学设计和有效实施战略性绩效管理体系。...

授课对象:企业人力资源总经理、人力资源总监、经理,绩效主管/专员;企业高管、总裁等。

王俊华:高绩效团队沟通

王俊华:高绩效团队沟通

高绩效团队沟通...

授课对象:全员

王俊华:组织修炼之高绩效团队锻造

王俊华:组织修炼之高绩效团队锻造

组织修炼之高绩效团队锻造...

授课对象:全员

王文华:绩效管理

王文华:绩效管理

 1、让员工走出“绩效就是扣工资”的思想误区,为员工量身订制“赏罚分明”机制,给员工安全感;  2、强化绩效的监管机制,防止管理层“放水”,让绩效考核流于形式无法发挥应有作用;  3、绩效管理三维度:只能全力以赴、不能尽力而为,因为目标只有...

授课对象:中、高层管理者,人力资源从业者

王文华:打造高绩效团队

王文华:打造高绩效团队

打造高绩效团队...

授课对象:中层管理者

禹志:利润绩效模式

禹志:利润绩效模式

业绩到位— 公司绩效、部门绩效、个人绩效非常明确;...

授课对象:公司总裁、总经理、副总经理、人力资源经理、绩效经理、各部门经理;

禹志:企业战略绩效管理实战大纲

禹志:企业战略绩效管理实战大纲

1 使学员明晰推行企业战略绩效管理模式的意义与重要性;...

授课对象:企业总经理/副总经理/人力资源(人事行政)总监/各部门经理、主管

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